Len málo odvetví zažíva v posledných rokoch neustály rast tak ako e-commerce. Udalosti z posledných dvoch rokov spôsobili, že online nakupovanie začalo objavovať širšie rozpätie internetových používateľov. Podľa údajov Eurostatu z roku 2020, až 72% ľudí vo veku medzi 16 až 74 rokov v EÚ používajúcich internet, nakúpilo tovar alebo objednali služby online. Ide o 10%-ný nárast oproti roku 2015. Nárast …
SWOT analýza ako technika definície Slabých, Silných stránok, Potenciálu a Hrozieb sa pripisuje Albertovi Humphreymu, ktorý viedol výskumný projekt na Stanfordskej univerzite v 60-tych a 70-tych rokoch používajúc údaje o podnikoch z Fortune 500 (Ranking 500 najlepších spoločností v USA na základe hrubého príjmu.) Najväčšie riziko, ktoré vyplýva z definovania SWOT je, že sa stane …
SWOT Analýza v praxi. Viete kde a na čo sa zamerať? Píše David Kálmán Čítajte viac »
Ak ste čítali 1. diel z trilógie: 2 body čo rozhodujú, či na LinkedIne robíte biznis, ktorý prináša peniaze, tak podľa môjho názoru a aj názoru viacerých čo sa vyjadrili, máte už informácie, čo je podstata obchodu na LinkedIne (ďalej len LI). Taktiež chápete základy psychológie predaja cez tento kanál. Dnešný článok je iný. Pokúsim sa vám sprostredkovať …
Inšpirácie ako robiť skutočný biznis na LinkedIne 2.diel Čítajte viac »
Snažíte sa dosiahnuť lepšiu výkonnosť vašej organizácie, ale navýšenie tržieb napriek veľkej snahe je len minimálne? Chcete nakúpiť nový tovar, ale obmedzuje vás cash-flow? Máte vysoké zásoby, no napriek tomu vysokú nedostupnosť produktov? Máte dostatok produktov, ale nenachádzajú sa práve na tom mieste, kde je po nich dopyt? Investovali ste už tisíce eur do zlepšenia …
Pracovné školenie: Teória obmedzení – Riadenie zásob v dodávateľskom reťazci Čítajte viac »
Hľadáte spôsob, ako pracovať s ľuďmi vo firme a zlepšovať výstupy svojej firmy? Máte nápad alebo vidíte príležitosť na problém? Zúčastnite sa interaktívneho workshopu, kde robíme veci inak. V rámci 2 intenzívnych dní zažijete praktický workshop a naučíte sa používať nástroje overeného a štruktúrovaného rámca Design Sprint. ČO JE DESIGN SPRINT? Tímová metodika, ktorej autorom …
Design Sprint v Nitre: Výzva + Tím + Prototyp + Test = Výsledky Čítajte viac »
Teória obmedzení (TOC – Theory of Constraints) je prístup v riadení podnikov, ktorý sa v mnohých aspektoch výrazne odlišuje od tradičného spôsobu riadenia spoločností. Jednou z kľúcových oblastí, na ktorú TOC upriamuje svoju pozornosť, je správne riadenie distribučného reťazca (Supply Chain). Distribučný reťazec môžeme charakterizovať ako súhrn navzájom prepojených procesov, činností a zdrojov, ktorých hlavným cieľom …
Jedným z hlavných cieľov podniku je dosahovanie zisku. Zovšeobecnene sa dá konštatovať že maximalizáciou tržieb (predajom tovarov či služieb) a minimalizovaním nákladov, sa tento spomínaný cieľ, dá dosiahnuť najjednoduchšie. Výkonnosť podniku Jedným z dôvodov ovplyvňujúcich správanie sa podnikov a dosahovanie výsledkov (okrem neustále meniacich sa podmienok na trhu), je stanovovanie si ambicióznych cieľov. Následne v …
… je rovnaký výrok ako „a predsa sa točí“, za ktorý Giordana Bruna upálili v roku 1600. Obidva výroky popierajú dovtedy známe informácie. Výrok 1>2 popiera základnú teóriu čísel. Skôr, ako ma „upálite“, prečítajte si obhajobu tohto výroku. Výrok 1 nie je menej ako 2 neplatí v matematike, veľmi často však platí vo financiách, zvláštnu pozornosť je nutné venovať nákupu. …
Ing. Peter Andrišin: Metodika TCO – Total Cost of Ownership. Kedy je 1 viac ako 2 … Čítajte viac »
Účastníci si počas tohto seminára osvoja metodiku Design Sprint, ktorú napríklad aj firma Google používa na vývoj nových produktov a služieb. Táto tímová metodika ponúka inovačné a tvorivé riešenia problémov. Zameriava sa na vytváranie produktov a služieb, ktoré zákazníci naozaj potrebujú. Prostredníctvom „learning by doing” sa účastníci naučia ako navrhovať, prototypovať, overovať produkty, funkcie a služby …
