25. júna 2018

Odborník radí: Ako posunúť riadenie firmy na vyššiu úroveň. Výhody mapovania biznis procesov

Mnohí podnikatelia mapovanie biznis procesov a ich optimalizáciu vnímajú ako veľkú neznámu. Myslia si, že ide o korporátnu tému, akúsi byrokraciu, ktorá im prinesie viac problémov než úžitku. Neuvedomujú si, aké výhody im tvorba procesných máp môže priniesť, v čom je táto metóda užitočná, a ako ju môžu využiť pri riadení firmy. Mapovanie biznis procesov …

Odborník radí: Ako posunúť riadenie firmy na vyššiu úroveň. Výhody mapovania biznis procesov Čítajte viac »

20. júna 2018

Odborník radí: Chcete v podnikaní dosiahnuť lepšie výsledky? Začnite s mapovaním biznis procesov

Biznis mentoringu sa venujem viac ako dva roky. Robila som konzultácie v 120-tich rôznych firmách a 90 % z nich vôbec nepoužíva metódu mapovania biznis procesov a nič netuší o jej výhodách. V tomto článku sa dozviete, prečo je mapovanie biznis procesov pre podnikanie dôležité. Najprv si ujasníme, čo je mapovanie biznis procesov, a v ďalšom článku sa potom …

Odborník radí: Chcete v podnikaní dosiahnuť lepšie výsledky? Začnite s mapovaním biznis procesov Čítajte viac »

25. novembra 2016

Milan Gajdoš: Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie

Mal by mať aj malý a začínajúci podnikateľ svoju stratégiu, či víziu? Aký je rozdiel v prístupe k tvorbe stratégii medzi malými a veľkými firmami? Na otázky nám odpovedá Milan Gajdoš z KPMG Slovensko. Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie. Veľké nadnárodné spoločnosti majú významný globálny dopad, ich …

Milan Gajdoš: Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie Čítajte viac »