Swot analýza David Kálmán
23. marca 2021

SWOT Analýza v praxi. Viete kde a na čo sa zamerať? Píše David Kálmán
Manažment

SWOT analýza ako technika definície Slabých, Silných stránok, Potenciálu a Hrozieb sa pripisuje Albertovi Humphreymu, ktorý viedol výskumný projekt na Stanfordskej univerzite v 60-tych a 70-tych rokoch používajúc údaje o podnikoch z Fortune 500 (Ranking 500 najlepších spoločností v USA na základe hrubého príjmu.)  Najväčšie riziko, ktoré vyplýva z definovania SWOT je, že sa stane …

SWOT Analýza v praxi. Viete kde a na čo sa zamerať? Píše David Kálmán Čítajte viac »

15. mája 2020

Inšpirácie ako robiť skutočný biznis na LinkedIne 2.diel
Manažment

Ak ste čítali 1. diel z trilógie: 2 body čo rozhodujú, či na LinkedIne robíte biznis, ktorý prináša peniaze, tak podľa môjho názoru a aj názoru viacerých čo sa vyjadrili, máte už informácie, čo je podstata obchodu na LinkedIne (ďalej len LI). Taktiež chápete základy psychológie predaja cez tento kanál. Dnešný článok je iný. Pokúsim sa vám sprostredkovať …

Inšpirácie ako robiť skutočný biznis na LinkedIne 2.diel Čítajte viac »

12. apríla 2019

Pracovné školenie: Teória obmedzení – Riadenie zásob v dodávateľskom reťazci
Manažment

Snažíte sa dosiahnuť lepšiu výkonnosť vašej organizácie, ale navýšenie tržieb napriek veľkej snahe je len minimálne? Chcete nakúpiť nový tovar, ale obmedzuje vás cash-flow? Máte vysoké zásoby, no napriek tomu vysokú nedostupnosť produktov? Máte dostatok produktov, ale nenachádzajú sa práve na tom mieste, kde je po nich dopyt? Investovali ste už tisíce eur do zlepšenia …

Pracovné školenie: Teória obmedzení – Riadenie zásob v dodávateľskom reťazci Čítajte viac »

24. februára 2019

Design Sprint v Nitre: Výzva + Tím + Prototyp + Test = Výsledky
Podnikanie

Hľadáte spôsob, ako pracovať s ľuďmi vo firme a zlepšovať výstupy svojej firmy? Máte nápad alebo vidíte príležitosť na problém? Zúčastnite sa interaktívneho workshopu, kde robíme veci inak. V rámci 2 intenzívnych dní zažijete praktický workshop a naučíte sa používať nástroje overeného a štruktúrovaného rámca Design Sprint. ČO JE DESIGN SPRINT? Tímová metodika, ktorej autorom …

Design Sprint v Nitre: Výzva + Tím + Prototyp + Test = Výsledky Čítajte viac »

22. februára 2019

Máte svoje zásoby pod kontrolou?
Manažment

Teória obmedzení (TOC – Theory of Constraints) je prístup v riadení podnikov, ktorý sa v mnohých aspektoch výrazne odlišuje od tradičného spôsobu riadenia spoločností. Jednou z kľúcových oblastí, na ktorú TOC upriamuje svoju pozornosť, je správne riadenie distribučného reťazca (Supply Chain). Distribučný reťazec môžeme charakterizovať ako súhrn navzájom prepojených procesov, činností a zdrojov, ktorých hlavným cieľom …

Máte svoje zásoby pod kontrolou? Čítajte viac »

7. februára 2019

Čo limituje výkonnosť vášho podniku?
Inšpirácia

Jedným z hlavných cieľov podniku je dosahovanie zisku. Zovšeobecnene sa dá konštatovať že maximalizáciou tržieb (predajom tovarov či služieb) a minimalizovaním nákladov, sa tento spomínaný cieľ, dá dosiahnuť najjednoduchšie. Výkonnosť podniku Jedným z dôvodov ovplyvňujúcich správanie sa podnikov a dosahovanie výsledkov (okrem neustále meniacich sa podmienok na trhu), je stanovovanie si ambicióznych cieľov. Následne v …

Čo limituje výkonnosť vášho podniku? Čítajte viac »

7. novembra 2018

Ing. Peter Andrišin: Metodika TCO – Total Cost of Ownership. Kedy je 1 viac ako 2 …
Podnikanie

… je rovnaký výrok ako „a predsa sa točí“, za ktorý Giordana Bruna upálili v roku 1600. Obidva výroky popierajú dovtedy známe informácie.  Výrok 1>2 popiera základnú teóriu čísel. Skôr, ako ma „upálite“, prečítajte si obhajobu tohto výroku. Výrok 1 nie je menej ako 2 neplatí v matematike, veľmi často však platí vo financiách, zvláštnu pozornosť je nutné venovať nákupu. …

Ing. Peter Andrišin: Metodika TCO – Total Cost of Ownership. Kedy je 1 viac ako 2 … Čítajte viac »

workshop Design Sprint vrable
7. septembra 2018

Pozvánka na workshop: Design Sprint – Inovačné a podnikateľské centrum. Prepájame startupy s firmami
Podnikanie

Účastníci si počas tohto seminára osvoja metodiku Design Sprint, ktorú napríklad aj firma Google používa na vývoj nových produktov a služieb. Táto tímová metodika ponúka inovačné a tvorivé riešenia problémov. Zameriava sa na vytváranie produktov a služieb, ktoré zákazníci naozaj potrebujú. Prostredníctvom „learning by doing” sa účastníci naučia ako navrhovať, prototypovať, overovať produkty, funkcie a služby …

Pozvánka na workshop: Design Sprint – Inovačné a podnikateľské centrum. Prepájame startupy s firmami Čítajte viac »

slobodna firma
1. augusta 2018

Soňa Ondrejková: Pustite ľudskosť do tvrdého biznisu. Zákazníci vám za to poďakujú. Časť 2.
Marketing

Podnikanie je aj o emóciach. To, či je váš zamestnanec spokojný alebo frustrovaný, nakoniec pocíti zákazník, čo sa určite prejaví na výške príjmov firmy. Preto je na mieste, ak chcete preniesť aspoň trochu ľudskosti do sveta biznisu. Práve ľudskosť je nesmierne dôležitá pre slobodnú firmu, v ktorej ľudia pracujú s radosťou a ľahšie dosahujú maximálne …

Soňa Ondrejková: Pustite ľudskosť do tvrdého biznisu. Zákazníci vám za to poďakujú. Časť 2. Čítajte viac »