V roku 2015 na TEDx v USA začal svoj príhovor Bill Gates (zakladateľ Microsoftu) najobávanejšou katastrofou, ktorou bola jadrová vojna. Na pódium priniesol sud, ktorý vlastnila takmer každá americká domácnosť a ktorý obsahoval plno konzerv, jedál a nápojov. Sud slúžil ako preventívne opatrenie pred prípadnou jadrovou vojnou. Svojou ukážkou chcel demonštrovať potrebu preventívnej prípravy pred možnou hrozbou. Nechcel však …
Situácia v ktorej sme sa dnes ocitli je nová a nepoznaná. Dôležitá je rýchlosť reakcií, ktoré nám pomôžu ísť príkladom a ukázať, že sa k danej situácií staviame zodpovedne. Objavuje sa viacero rovín, v ktorých je dôležité reagovať. Rozpíšem ich stručne, aby čo najskôr tento materiál mohol začať pomáhať. Situácia, ktorá nastala, je nová a mnoho …
Založenie vlastného podniku nie je také ťažké, ale väčšina začínajúcich podnikateľov nevie, kde začať a aký druh podnikania si zvoliť. Aj v čase krízy však môžete nájsť a implementovať do svojich plánov ziskovú stratégiu. Zvoľte si správny smer Neviete kde a ako začať? Najprv musíte stavať na vedomostiach a skúsenostiach, ktoré osobne máte. Po druhé, …
Nebojte sa urobiť prvé kroky, ktoré vás dovedú k úspešnému podniku Čítajte viac »
Všetci to dobre poznáme. Len čo sa ráno zobudíme, v mysli sa nám otvorí nekonečný zoznam úloh, ktoré v ten deň treba urobiť. Niektoré položky sú farebne zakódované ako „urgentné„, ďalšie sú v kategórii „toto by si naozaj mal dokončiť„, iné s poznámkou „už včera bolo neskoro„. Očakávania o tom, koľko zvládneme, sú často nerealistické Problém je v tom, že na …
Jedným z hlavných cieľov podniku je dosahovanie zisku. Zovšeobecnene sa dá konštatovať že maximalizáciou tržieb (predajom tovarov či služieb) a minimalizovaním nákladov, sa tento spomínaný cieľ, dá dosiahnuť najjednoduchšie. Výkonnosť podniku Jedným z dôvodov ovplyvňujúcich správanie sa podnikov a dosahovanie výsledkov (okrem neustále meniacich sa podmienok na trhu), je stanovovanie si ambicióznych cieľov. Následne v …
Podľa celosvetových výskumov až 87 % ľudí nie je vo svojej práci angažovaných. Znamená to, že každé ráno zapnú autopilota, vďaka ktorému spravia len to najnutnejšie. Neradi vstávajú a do práce chodia s nechuťou. Fungujú v akejsi rutine, nepremýšľajú nad tým, čo robia a práca im nedáva žiaden zmysel. Napriek tomu, že zamestnanci v priemere …
Asi to poznáte. Zobudíte sa ráno s parádnym nápadom, ktorý určite musí fungovať. Nasleduje hľadanie spôsobov, ako ho uviesť do života. Načo váhať, veď ste predsa čítali, že až trh povie, čo uspeje. Síce to platí, ale dá sa to urobiť aj s menším rizikom finančnej straty. Predtým, než nápad uvediete do života, otestujte ho. …
Máte nápad na biznis? Takto si otestujte, či funguje Čítajte viac »
Mal by mať aj malý a začínajúci podnikateľ svoju stratégiu, či víziu? Aký je rozdiel v prístupe k tvorbe stratégii medzi malými a veľkými firmami? Na otázky nám odpovedá Milan Gajdoš z KPMG Slovensko. Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie. Veľké nadnárodné spoločnosti majú významný globálny dopad, ich …
Piate raňajky pre začínajúce podnikateľky viedol Milan Gajdoš na tému – Obchodný zámer a podnikateľský plán, čo chcem reálne predávať – najvýznamnejšie riziká a lessons learned. Začínajúce podnikateľky sa na ďalších raňajkách venovali strategickému plán a jeho významu v praxi. S témou ich oboznámil Milan Gajdoš, ktorý pracuje v KPMG na Slovensku. Účastníčky upozornil najmä na to, že strategický plán …
Strategický plán a obchodný zámer v podnikaní + Fotogaléria #časť 5. Čítajte viac »
