Asi to poznáte. Zobudíte sa ráno s parádnym nápadom, ktorý určite musí fungovať. Nasleduje hľadanie spôsobov, ako ho uviesť do života. Načo váhať, veď ste predsa čítali, že až trh povie, čo uspeje. Síce to platí, ale dá sa to urobiť aj s menším rizikom finančnej straty. Predtým, než nápad uvediete do života, otestujte ho. …
Máte nápad na biznis? Takto si otestujte, či funguje Čítajte viac »
Prístupy k tvorbe a obsahu podnikateľského plánu Možno zakladáte novú firmu, chcete expandovať na nové trhy či rozšíriť svoje portfólio. Alebo potrebujete úver a snažíte sa získať nových investorov a obchodných partnerov. To všetko sú príležitosti, kedy budete potrebovať dobrý podnikateľský plán na prezentovanie svojich podnikateľských ambícií. Komu a prečo chcete prezentovať svoj podnikateľský plán? V dnešnej virtuálnej dobe …
Každý omyl stojí veľa času a peňazí. Pri rozbiehaní podnikania sa však chybám môžete vyhnúť vďaka ľudom ako Roman Boda zo Slovenskej sporiteľne, ktorý začínajúcom podnikateľom pomáha naštartovať ich biznis v Bratislavskom kraji. Dlhé roky ste podnikali, rozbiehali ste viacero projektov. Čo by malo byť prvým krokom začínajúceho podnikateľa? Základným predpokladom je, samozrejme, odvaha a rozhodnutie začať, nielen …
Pri rozbiehaní biznisu treba mať plán na dva roky, nielen na prvý mesiac Čítajte viac »
Mal by mať aj malý a začínajúci podnikateľ svoju stratégiu, či víziu? Aký je rozdiel v prístupe k tvorbe stratégii medzi malými a veľkými firmami? Na otázky nám odpovedá Milan Gajdoš z KPMG Slovensko. Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie. Veľké nadnárodné spoločnosti majú významný globálny dopad, ich …
