KPMG Slovensko

29. januára 2020

Slovenské rodinné firmy si v roku 2019 udržali obraty aj zamestnancov

Prevedenie dedičstva sa v nasledujúcej dekáde stane kľúčovou témou pre rodinné podniky v celej Európe. Odhaduje sa, že do roku 2030 sa na starom kontinente prevedú do rúk nástupcov firmy v hodnote až 2,9 bilióna eur. Rodinné podniky na Slovensku si v súčasnosti udržiavajú stabilné obraty aj zamestnanosť. Veľkú väčšinu týchto firiem stále vedie člen rodiny zakladateľa a očakáva …

Slovenské rodinné firmy si v roku 2019 udržali obraty aj zamestnancov Čítajte viac »

31. decembra 2019

Slovensko je na zmeny pripravené horšie ako v roku 2017. Rusko druhým najväčším skokanom

Slovensko je na 37. mieste na svete pokiaľ ide o schopnosť reagovať na významné zmeny akými sú napríklad starnutie populácie, zmena klímy, či technologický pokrok. Vyplýva to z tohtoročnej štúdie KPMG – Change Readiness Index 2019. Oproti poslednému meraniu v roku 2017 Slovensko v rebríčku poklesko o sedem priečok. Z krajín V4 sme na treťom mieste za Českou republikou a …

Slovensko je na zmeny pripravené horšie ako v roku 2017. Rusko druhým najväčším skokanom Čítajte viac »

25. novembra 2016

Milan Gajdoš: Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie

Mal by mať aj malý a začínajúci podnikateľ svoju stratégiu, či víziu? Aký je rozdiel v prístupe k tvorbe stratégii medzi malými a veľkými firmami? Na otázky nám odpovedá Milan Gajdoš z KPMG Slovensko. Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie. Veľké nadnárodné spoločnosti majú významný globálny dopad, ich …

Milan Gajdoš: Stratégiu musí mať každý podnikateľ. Rozdiel je len v komplexnosti dopadu stratégie na okolité prostredie Čítajte viac »

7. novembra 2016

Strategický plán a obchodný zámer v podnikaní + Fotogaléria #časť 5.

Piate raňajky pre začínajúce podnikateľky viedol Milan Gajdoš na tému – Obchodný zámer a podnikateľský plán, čo chcem reálne predávať – najvýznamnejšie riziká a lessons learned. Začínajúce podnikateľky sa na ďalších raňajkách venovali strategickému plán a jeho významu v praxi. S témou ich oboznámil Milan Gajdoš, ktorý pracuje v KPMG na Slovensku. Účastníčky upozornil najmä na to, že strategický plán …

Strategický plán a obchodný zámer v podnikaní + Fotogaléria #časť 5. Čítajte viac »