Plánovanie výroby a intralogistika
Dátum semináru: 07.11.2023 - 08.11.2023
Dátum semináru: 16.04.2024 - 17.04.2024
Adresa: Železničiarska 13, 81104 Bratislava
Téma kurzu: Clo a logistika
Kategória:
CloLogistika od 450 € bez DPH
Školitel
Ing. Jaroslav Bazala Ph.D. ALog.
Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%
Ako vyrábať čo najlacnejšie, najrýchlejšie, s čo najnižším počtom ľudí a zásob? Ako naplánovať, čo vyrábať skôr a čo neskôr? Chcete vedieť stanoviť optimálne výrobné dávky a maximálne využiť výrobnú kapacitu? Aké metódy použiť, aby bola vaša výroba efektívnejšia než doteraz?
Hlavnou témou kurzu je problematika plánovania a riadenia výroby. Porovnávame výhody všetkých známych konceptov – od klasických plánovacích systémov typu MRP cez vizualizované ťahové systémy využívajúce KANBAN až po moderné informačné technológie pokročilého plánovania (APS). Zaoberáme sa nielen tzv. štíhlou výrobou, ale aj výrobou agilnou a podrobne diskutujeme o problematike riadenia zásob nedokončenej výroby (tzv. rozpracovanosti).
Tým, ktorí sú poverení riešením úloh plánovania a riadenia výroby na ktoromkoľvek stupni – teda od riaditeľa výroby cez plánovača po vedúceho prevádzok a dielní. Kurz často navštevujú aj priemyselní inžinieri a odborníci z oblasti informačných technológií a informačných systémov na podporu plánovania a riadenia výroby.
Čo vám odovzdáme a čo vás naučíme:
- Ako von z bludného kruhu urgentného plánovania.
- Pracovať s úplnou štruktúrou systému plánovania a riadenia výroby.
- Presne porozumieť mechanizmu MRP (podmienky, výhody a nevýhody).
- Správne využívať funkciu MPS (Master Production Schedule).
- Vyhodnocovať efektívnosť lehôt plánovania a kapacitnej bilancie.
- Používať heuristiky na rozvrhovanie (tvorbu sekvencií) výrobných dávok.
- Správne kalkulovať priebežnú dobu výroby v súvislosti so zásobami nedokončenej výroby.
- Aplikovať TOC (teóriu úzkych miest) pri plánovaní a riadení výroby.
- Vyhodnotiť vhodnosť nasadenia systému pokročilého plánovania (APS).
- Využívať počítačové simulácie na plánovanie a riadenie výroby.
- Nastavovať systémy vizualizovaných ťahových systémov riadenia materiálových tokov.
- Používať nástroje štíhlej výroby v porovnaní s konceptom agilnej výroby.
- Aplikovať CCPM (Critical Chain Project Management) pri plánovaní projektov.
Tým, ktorí sú poverení riešením úloh plánovania a riadenia výroby na ktoromkoľvek stupni – teda od riaditeľa výroby cez plánovača po vedúceho prevádzok a dielní. Kurz často navštevujú aj priemyselní inžinieri a odborníci z oblasti informačných technológií a informačných systémov na podporu plánovania a riadenia výroby.
Milan Čech 