Máte myšlienku, prvé predstavy o vašom vlastnom podnikaní, ale chýba vám kapitál? Nemusíte vešať hlavu, dnes existuje viacero spôsobov, ako začať podnikať bez peňazí.

Podnikateľský úver alebo pôžička pre živnostníkov

Najjednoduchším spôsobom, ako začať podnikať bez vlastného kapitálu, je úver na podnikanie alebo pôžička pre živnostníkov začiatočníkov.

Všetko závisí od toho, kam chcete vaše podnikanie smerovať.

Pokiaľ plánujete začať podnikať vo veľkom a na realizáciu svojho biznis plánu budete potrebovať vyšší kapitál, môžete sa obrátiť na klasické banky, respektíve Slovenskú záručnú a rozvojovú banku, ktoré sú schopné financovať vaše podnikanie aj stovkami tisíc eur.

Pripravte sa na to, že pri žiadosti o podnikateľskú pôžičku budete musieť predložiť biznis model vášho nového podnikania. Ten následne banka posúdi a na základe posudku vám žiadané peniaze buď pridelia, alebo zamietnu.

Ak plánujete začať podnikať v malom a pri rozbehu vášho podnikania vám stačí aj živnosť, potom sa rozhodnite pre pôžičku pre živnostníkov. Okrem nebankových spoločností vám pri rozbehu podnikania môže pomôcť aj štát, konkrétne príspevkom na začiatok podnikania.

Anjelský investor / Angel investor

Druhým, čoraz častejšie vyhľadávanejším spôsobom financovania podnikateľského nápadu sú anjelskí investori. Zväčša ide o ľudí, ktorí vystavali úspešný biznis a dnes pomáhajú podnikateľským nápadom s potenciálom na úspech.

Základom pre získanie anjelského investora je kvalitná prezentácia vášho podnikateľského nápadu priamo pred investorom. Ten sa zvyčajne na základe vlastnej intuície, skúseností a práve vašej prezentácie projektu rozhodne, či a v akej výške projekt podporí.

Ak sa rozhodne podporiť ho, bude pravdepodobne očakávať percentuálne výnosy z celkového zisku vašej firmy.

Získanie investora je v súčasnosti jednoduchšie, než by sa mohlo na prvý pohľad zdať. Tento trend, v minulosti využívaný najmä v západných krajinách Európy a za veľkou mlákou sa postupne udomácňuje aj u nás.

Aj vy tak môžete pomerne jednoducho nájsť správneho investora pre svoj projekt. Stačí si vyhradiť chvíľu času, sadnúť za počítač, googliť a skúšať. Za vyskúšanie nedáte nič.

Crowdfunding

Stále pomerne neznáma možnosť financovania podnikania. V podstate, pri crowdfundingu je princíp financovania rovnaký, ako pri anjelských investoroch, no v tomto prípade sa na vaše podnikanie poskladajú bežní ľudia.

Súčasťou dobrej crowdfundingovej kampane je opäť prezentácia, ktorej úlohou je osloviť čo najširšie publikum. Pokiaľ sa vám to podarí a ľudia sa svojimi finančnými príspevkami dokážu vyskladať na vaše podnikanie, vy im môžete “za odmenu” poslať domov prototyp vášho prvého výrobku zadarmo, alebo sa odvďačiť iným spôsobom.

Dobrú crowdfundingovú kampaň môžete rozbehnúť úplne jednoducho prostredníctvom internetu. Najznámejší web s celosvetovým pôsobením sa nazýva kickstarter.com, no nájdete aj viaceré slovenské alternatívy.

Toto sú tri základné spôsoby, ako môžete naštartovať svoje podnikanie aj bez vlastného kapitálu. Ak ste presvedčení o tom, že práve váš podnikateľský nápad má nárok na úspech, prečo to neskúsiť?

Príspevok Ako začať podnikať bez peňazí? je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Dobré osvetlenie

Rovnako ako aj na iných pracoviskách, aj v kancelárii je veľmi dôležité osvetlenie. Má totiž veľký vplyv na ergonómiu pracoviska. A aj keď kancelárska práca nie je fyzicky náročná, neznamená to, že naše telo pri nej (dlhodobo) netrpí.

Kancelárska práca, pri ktorej dlhé hodiny pozeráme do monitora, dáva (okrem iného) zabrať našim očiam. Znížiť ich únavu môže aj dobré LED osvetlenie, ktoré v kancelárii vytvorí ideálne svetelné podmienky. Okrem toho je modernizácia osvetlenia aj ekonomicky výhodná, keďže moderné svetelné zdroje majú oveľa nižšiu spotrebu energie.

Dôraz na bezpečnosť

Keď sa v súvislosti s kancelárskou prácou spomenie ergonómia, či všeobecne BOZP, ešte častejšie ako o osvetlení sa hovorí o sedení. Rovnako ako niekoľkohodinové pozeranie do monitora aj dlhé sedenie má negatívny vplyv.

Základom prevencie sú v tomto prípade ergonomické kancelárske stoličky, ale nájdu sa aj ďalšie prvky, napr. výškovo nastaviteľné stoly, monitory a pod. Všetko to má vplyv nielen na prevenciu zdravotných problémov, ale aj na produktivitu práce.

Dobre vybavená oddychová zóna

Aby zamestnanci vydržali s plným nasadením pracovať celý pracovný deň, potrebujú aj priestor na kratší oddych potrebný pre načerpanie energie potrebnej na ďalšie hodiny práce. Na to poslúži oddychová zóna, ktorá však musí byť premyslená a dobre vybavená.

Aby oddychová zóna spĺňala svoj účel, je dobré sa o jej vybavení poradiť aj so samotnými zamestnancami. K „povinnej výbave“ však bude určite patriť aj špičkový kávovar Miele. Veď čo by to bol za pracovný deň bez lahodnej kávy?

Zdroj obrázka:

Autor: Who is Danny / freepik.com

Príspevok Čo by nemalo chýbať modernej kancelárii? je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Obklopení vinicami Moravy budete viesť rozhovory priamo s Ministerstvom financií SR a ČR, ako aj s poprednými daňovými poradcami. Pozrieme sa na podnikanie v Česku, na Slovensku aj cezhraničný obchod, vrátane legislatívnych noviniek pre rok 2025 a 2026.

Čaká vás nezabudnuteľná atmosféra. Prvý večer sa už tradične môžete tešiť na živý koncert a networking pri pohári vína. Odporúčame navštíviť aj historické centrum, ochutnávať okolité vinárstva či oddýchnuť si vo wellnesse s výhľadom na ikonický zámok Mikulov.

Toto nie je len kongres, ale miesto, kde sa spája práca so zážitkom.

Prednášajúci

Prednášajúcich priebežne dopĺňame.

Ing. Martina Bíliková

Ministerstvo financií SR, generálna riaditeľka sekcie daňovej a colnej

JUDr. Stanislav Kouba, Ph.D.

Námestník ministra financií ČR

Mgr. et Mgr. Mojmír Beňo

Ministerstvo financií SR, riaditeľ odboru nepriamych daní

Ing. Peter Horniaček

Ministerstvo financií SR, vedúci oddelenia dane z príjmov

Ing. Jana Rusmanová

Odvolacie finančné riaditeľstvo ČR, riaditeľka sekcie nepriamych daní

Mgr. Tomáš Rozehnal, Ph.D.

Riaditeľ Odvolacieho finančného riaditeľstva ČR

Ing. Vladimír Ozimý

Daňový poradca, člen Slovenskej komory daňových poradcov

Ing. Alica Orda Oravcová

Daňový poradca, člen Slovenskej komory daňových poradcov

Ing. Alice Šrámková

Daňová poradkyňa v spoločnosti Grant Thorntin Czech Republic, členka Komory daňových poradcov a členka certifikovaných účtovníkov

Ing. Igor Pantůček

Daňový poradca, skúšobný komisár KDP ČR, skúsený lektor

Ing. Jan Tecl, PhD.

Daňový poradca, partner EKP Advisory, s.r.o., člen sekcie DPH a medzinárodného zdanenia pri KDP ČR, skúsený lektor

Spoluprácu českých a slovenských odborníkov uvidíte naživo v Mikulove. Daňoví a účtovní odborníci pod záštitou Ministerstva financií Slovenskej republiky a Ministerstva financí Českej republiky pod jednou strechou od 01.12.-3.12.2025. TOTO SI NENECHAJTE UJSŤ!

Prihlásiť sa môžete sem:

Československý daňový a účtovný kongres v Mikulove dňa 01.12.-03.12.2025.

https://profivzdelavanie.sk/konferencia/ceskoslovensky-danovy-a-uctovny-kongres-2025-85624645

Príspevok Československý daňový a účtovný kongres 2025 je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

1. Osobné nastavenie

Práca office manažérky je pestrá, žiadny stereotyp a to ma na tejto práci najviac baví. Začínate deň emailami, pokračujete cez vyúčtovanie služobiek, prípravu pracovných zmlúv, tvorbu grafiky, organizáciu teambuildingu, nákupu kancelárskych potrieb až po prípravu podkladov na projekt. Pokiaľ máte rada voľné ruky, je to ideálna práca pre vás.

Záleží od firmy, čo všetko budete mať na starosti. Či vás okrem bežnej administratívy zapoja aj do projektov, grafiky, eventov, alebo marketingu. Pokiaľ budete otvorená možnostiam, dostanete sa k zaujímavým projektom.

Kolegovia mi vravievali, že som srdcom firmy, alebo slniečko. Čo sa mi osvedčilo, je byť prirodzene milá, usmievavá, nápomocná. Zaujmite postoj ako riešiť úlohu a neriešte ako sa to nedá.

Na to, aby ste prácu office manažérky zvládli, musíte mať určité vlastnosti. Nie každý je pripravený na túto pracovnú náplň. Tak sa nachvíľu zastavte a zistite, či sa v nasledovných vlastnostiach nájdete:

• flexibilná
• kreatívna
• usmiata
• inovatívna
• starostlivá
• adaptabilná
• pro-aktívna

Našli ste sa? Gratulujem, ste na výbornej ceste stať sa skvelou asistentkou, alebo office manažérkou. Pokiaľ máte radi prácu, ktorej náplň sa denne nemení, tak radšej siahnite po pozícii fakturantky.

“Office manažérka je bytosť, ktorá je stvorená pomáhať iným

A prečo si pozíciu Office manažérka vybrali iné dámy?

Editka: K práci OM som sa dostala po práci Office Assistant, ktorú som robila popri VŠ.

Valéria: Tento typ práce ma veľmi oslovil, pretože to nie je rutinná práca, ale stále si vyžaduje vašu pozornosť, obozretnosť, interaktivitu, ale aj kreativitu.

Zuzka: Práca Office Managerky je veľmi rôznorodá, a pri plnení úloh je treba byť aj kreatívna, a to sa mi páči.

Miška: Po materskej dovolenke som si netrúfla sa vrátiť do kolotoča účtovníctva, tak som hľadala pokojnejšiu a nenáročnejšiu prácu popri deťoch a na skrátený úväzok.

Alexandra: Už počas strednej školy, zháňala som prax. Sadli mi pracovné podmienky, a vždy som sa mala čo nového naučiť. Nie je to úplne stereotypná práca.

2. Nie je zručnosť ako zručnosť

Výhodou je mať dobré plánovacie, komunikačné a organizačné zručnosti, byť samostatná a mať prehľad v tom čo potrebuje firma, šéf a kolegovia. Mať prehľad v administratívnych zručnostiach a vedieť sa rýchlo adaptovať na firemné systémy, zlepšovať procesy.

Nečakajte kým vás šéf / ka pošle na vzdelávací kurz, hľadajte. Preverte si, ktoré všetky zákony sa dotýkajú vašej firmy, sledujte ich a vzdelávajte sa v daných témach. GDPR, archivovanie dokumentov, odpad, BOZP, zákon o cestovných náhradách, atď.

Ak máte na starosti GDPR, tak si prejdite zákon, aby ste vedeli, čo má firma spĺňať, nespoliehajte sa len na právnika, ktorý vám projekt vypracuje. Zažiarite tým, že budete vedieť odpovedať na šéfove otázky.

Celkom dobrá aplikácia na aktualizácie zákonov a vyhlášok je Biznisinfo. Ďalšou je zákony pre ľudí a nemali by ste vynechať zákonník práce, aby ste vedeli reflektovať na otázky kolegov.

Okrem toho, potrebujete aj digitálne zručnosti, vďaka ktorým môžete plniť úlohy rýchlo, efektívne a načas.

• Excel, ten si rozhodne vylepšite! Jeho používaním ušetríte veľa času.
• Google aplikácie (veľa IT firiem a startupov ich v dnešnej dobe využíva)

Vzdelávanie digitálnych zručností by som nezanedbávala, keďže technológie idú vpred veľmi rýchlo. Treba sa adaptovať a využívať ich vo svoj prospech. Excel vám dokáže zefektívniť prácu aj o 60%, dokážete si vytvoriť v ňom rôzne šablóny a formuláre. Pripraviť funkcie, ktoré zautomatizujú výpočty, alebo si poprepájať viac Excel dokumentov, na ktorých spolupracujete s kolegami. Ak si trúfnete na vyšší level IT vzdelávania, existuje program pre ženy MiniTech MBA for Women, ktorý som tiež absolvovala.

Aplikácie, ktoré využívajú najčastejšie office manažérky

Existuje veľké množstvo aplikácií, ktoré nám denne môžu zefektívňovať prácu. Mne funguje najlepšie Google Drive, Google calendar, Trello a Clockify.

Google Drive – zdieľanie dokumentov s kolegami, kolaborácia na dokumentoch v reálnom čase, prístup k dokumentom odkiaľkolvek, kde máte internet. Prístup aj z mobilu (odporúčam len na prehliadanie, nie na tvorbu dokumentov). Ak sa vám pokazí disk na počítači, všetky dokumenty máte na Drive.

Google calendar – možnosť vytvárať si vlastné kalendáre na rôzne aktivity (dovolenky, služobné cesty, narodeniny, výročia, rodinné aktivity, atď.), zdieľanie kalendárov s kolegami/rodinou, možnosť nastavenia súkromia na udalosti. Máte prehľad kde sa kedy nachádza váš šéf, viete mu plánovať stretnutia efektívne a ešte aj odpovedať kolegovi, kedy sa šéf vráti.

Slack – často sa využíva hlavne v IT firmách na internú komunikáciu, možnosť tvorby rôznych kanálov pre oddelenia, či projekty. Aktuálne ich využíva veľa iniciatív, ktoré pomáhajú v boji s COVID.

Meet, Skype, Zoom – na videohovory môžete použiť viaceré aplikácie. Meet (G-suite) vám umožní hovor zdarma do 60minút, zdieľať obrazovku, spúšťajú aplikáciu postupne, zatiaľ nemusí byť pre vás aktívna. Zoom vám umožní hovor zdarma pre skupinu do 40minút, videohovor si môžete naplánovať do kalendára a dáva vám aj možnosť zdieľať obrazovku a nahrávať. Skype ja osobne využívam aktuálne najviac na školenia, môžete zdieľať obrazovku, nahrávať, poslať link na stretnutie a čas nie je obmedzený ani na skupinové ani na 1:1 meetingy.

Trello – plánovanie úloh, viete si vytvárať nástenky na rôzne projekty, zdieľať ich s tímom / šéfom. Úlohy si len jednoducho presúvate medzi boardami. Nastavíte deadline, komu úloha patrí a pridáte aj prílohu. Ušetríte čas hľadaním úloh po papierikoch .

Jamboard – whiteboard, kde si môžete kreatívne zapisovať poznámky, vytvárať sticky notes a zdieľať ich.

Jira – je task tracking system (systéme na úlohy), ktorý môžete vyskúšať, ak vo vašej firme premýšľajú o dobrom systéme na sledovanie projektov, času stráveného na úlohach, alebo potrebujete zdielať projekty aj s klientami.

Airtable – využite rôzne šablóny, od súkromných cez pracovné.

Bonusly – software, ktorý vám vo firme pomôže s odmeňovaním zamestnancov. Dostanete body, ktoré môžete mesačne rozdeliť medzi kolegov, ktorí vám pomohli.

Clockify – skvelá aplikácia na meranie pracovného času. A nielen pracovného, ja ho využívam aj na osobné účely a viem na čo míňam najviac času. Aké aktivity treba zefektívniť, prípadne vyradiť .

Aké vlastnosti a zručnosti pomáhajú office manažérkam?

Editka: Myslím, že treba byť trošku aj taký prirodzený líder, zaujímať sa o kolegov a vždy hľadať cestu ako to spraviť a nie ako sa to nedá. Mojou najzákladnejšou zručnosťou je time-management, využívanie Google kalendáru a dobrá znalosť Excelu.

Valéria: Byť komunikatívnou, promptnou vo veciach a aktívnou! Digitálne schopnosti – práca s aplikáciami Googlu ako Gmail, G-drive, Google calendar, Hangouts, Jamboard, ale aj Trello. A najdôležitejšia je komunikatívnosť.

Lucka: Určite robiť to čo vas baví, vtedy je človek aj dobrý manažér, kreatívec a kolega. Time management, myslieť krok vopred, kreativita a hlavne komunikácia s kolektívom.

Zuzka: Odbremeňte šéfa od administratívy – bude vďačný, majte zmysel pre detail, vytrvalosť pri plnení zdanlivo neriešitelných úloh, znalosť Excelu a Google Drive-u, dobrý time management, automatizovanie všetkého, čo sa dá zautomatizovať.

Alexandra (virtuálna asistentka): Vzdelanosť aj chuť sa vzdelávať, šikovnosť a rýchlosť.

3. Radosť z práce a rešpekt u kolegov

Prečo je dôležité získať si rešpekt a dôveru? Musíte si uvedomiť, že ako office manažérka ste srdcom firmy. Keďže veľa úloh a informácií ide cez vás, máte možnosť získať dôležitú pozíciu.

Rešpekt a úctu si môžete získať svojou prácou, nasadením, odhodlaním, samostatnosťou a pozitívnym prístupom k úloham. Opäť, hľadajte riešenia ako sa to dá, nie ako sa to nedá.

Ak niečo neviete zvládnuť sama, oslovte kolegov, aby vám pomohli. Požiadať o pomoc nie je hanba. Kolegovia budú radi, že vám mohli pomôcť, verte mi :).

Pomáhajte kolegom, vychádzajte im v ústrety, som presvedčená, že vám to oplatia, keď budete potrebovať pomôcť s úlohami vy.
Správajte sa ľudsky, snažte sa pochopiť kolegov, situácie v ktorých sa nachádzajú, ale nenechávajte sa zneužívať.

“Vo veľkej miere ide o prácu s ľuďmi! Pracujte na sebe, svojej sebadôvere a svojich kvalitách!

Rešpekt si získate aj tým, že nebudete sedieť so založenými rukami a čakať, kým vám šéf zadá úlohy. Prácu si hľadajte a vytvorte sama, ak máte všetky zadané úlohy spracované. Zaujímajte sa o veci a súvislosti, ktoré sa vo firme dejú, aby ste boli flexibilné a kreatívne.

Možno si to neuvedomujete, ale firemná kultúra často začína práve u vás. Tak, ako sa budete správať ku kolegom, k šéfovi, k pani upratovačke, klientom, či iným business partnerom, tak sa budete cítiť v práci.

Mne robila radosť moja práca ako taká, bola veľmi rôznorodá, veselá a posúvala ma osobnostne a to bolo to, čo ma bavilo. A hlavne sebarealizácia, možnosť mať voľné ruky.

Veľkou motiváciou bol môj šéf, ktorý bol ľudský, zábavný, kreatívny a vedel poďakovať a povzbudiť. Kolegovia boli tiež podporou, keď som potrebovala a vedeli sme si navzájom pomáhať.

“A tieto vzťahy si budujete svojím prístupom

Ako si získavajú rešpekt kolegyne?

Miška: Odvedenou prácou, prácou načas, spoľahlivosťou.

Editka: Vždy je to prácou. Človek si získa rešpekt keď pracuje a výsledky jeho práce je vidieť.

Valéria: Svojou pracovitosťou, samostanosťou, ochotou urobiť aj niečo naviac než je rámec mojich povinností a pozitívnu energiou:).

Lucka: Prácou a ľudským prístupom, ochotou, ale nie tak, aby bola zneužitá.

Zuzka: Robím dobrý support, vychádzam v ústrety a svoju prácu si robím najlepšie ako viem.

Alexandra: Sme k sebe otvorení, ja som až moc úprimná niekedy  ale zároveň aj srandistka. Takže nuda nikdy nie je a zároveň sme si nápomocní.

So šéfom sme kolegom spríjemňovali ranné príchody do práce :).

Zhrnutie na záver

Myslím, že sa zhodneme s dámami, ktoré sa zúčastnili rozhovoru, že najdôležitejšie je byť samostatná, pro-aktívna, priebežne sa vzdelávať, komunikatívna, promptná a inovatívna.

Určite si šéfovia vážia aj maličkosti, ako mať otvorené oči a udržiavať veci na poriadku. Keď je v meeting room-e flak na stole, utriem ho. Ak si kolega neutrel flip-chart, utriem ho a upozorním kolegu, aby na to nabudúce nezabudol. Nemáte byť slúžkou, ale máte dozerať na to, aby bol na office poriadok. A to nielen u vás v kancelárii, ale všade, áno aj na toaletách. Máte oči všade :).

Office je váš priestor, je to ako váš byt, ktorý máte udržiavať v čistote, pohode a voňavý.
Venujte aj čas sama sebe a svojmu osobnému rozvoju, nielen práci. Niekedy je lepšie aj v najvypätejšom čase si oddýchnuť a zrazu budete vidieť úlohy a situácie z iného uhľa, ako keď ste vyčerpaná.

O autorovi

Martina Révayová – Vzdelávam digitálne zručnosti ľudským prístupom a taktiež sa špecializujem na vzdelávanie Office manažérok, od Excelu po HR.  Rozvíjam ich zručnosti a schopnosti, aby zvládali chod firmy a nápor dnešných požiadaviek.
Kontakt: www.officezrucnosti.sk

Príspevok 3 zásadné piliere office manažérky je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Vývoj ceny nehnuteľností v roku 2024

Vývoj ceny nehnuteľností v roku 2023

Vývoj ceny nehnuteľností v roku 2022

Vývoj ceny nehnuteľností v roku 2021

Vývoj ceny nehnuteľností v roku 2020

Porovnanie cien 2019-2005

Zdroj: NBS

Príspevok Vývoj cien nehnuteľností na bývanie od roku 2005 je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Generácia Baby boomers

Ľudia narodení v rokoch 1946 – 1967. Prečo práve baby boomers? Pretože v tom období bola vysoká pôrodnosť a ekonomická prosperita po vojne, nielen v Európe, ale hlavne v USA. Táto generácia, je príznačná tým, že dnešní šesťdesiatnici, sedemdesiatnici, ktorí si samy o sebe myslia, že sú “úplne iní” a že sa významne odlišujú od ostatných generácií. Či je to už postojmi, zmýšľaním, či vnímaním sveta ako takého. Sú to ľudia, ktorí majú často problémy s novými technológiami. Sú hrdí na svoju prácu a na pracovisku majú radi pochvalu. Je to sebestačná generácia, ktorej tvrdá práca nie je cudzia a sú to ľudia, ktorí dokážu aj “nemožné”.

Generácia X

Ľuda narodení v rokoch 1968 -1982, tzv. “Husákove deti”. Hodnotou je pre nich stabilita a rast. Sú to stabilní a pracovití ľudia, mnohí s podnikateľským duchom. Práca pre túto generáciu je priorita a povinnosť, často na úkor rodiny. Zarábajú pre rodinu. Vážia si materiálne hodnoty, obetujú sa pre rodinu, častokrát aj na úkor vzťahov. Veľa rodín z tejto generácie sú rozvedení, alebo bez úplných vzťahov, pretože “sa obetovali” na úkor rodiny práci. Vyrastali s technológiami, ktoré predchádzali mobilným telefónom, napriek tomu nemajú problém s technológiami.

Generácia Y

Ľudia narodení v rokoch 1983 – 1995, tzv. “Mileniáli”. Tejto generácii sa často hovorí “generácia útlmu”. Je to prvá generácia, ktorá sa narodila s nástupom počítačov, práve preto veľmi rýchlo prijala nástup sociálnych médií. Momentálne je považovaná za najsilnejší pracujúci segment. Až cca 61% z nich pracuje na plný, alebo čiastočný úväzok z domova. Nakoľko pracovití rodičia tejto generácie zabezpečili svojim deťom “ekonomický blahobyt” a voľnosť, keďže kvôli pracovnej vyťaženosti nebol čas na výchovu, sú “mileniáli” často voľnomyšlienkári. Nemajú radi prácu nadčas, majú radi zábavu a inšpiráciu hľadajú prevažne cestovaním. Preferujú zmysluplné projekty, nerobia to čo ich nebaví a nedáva im zmysel. Typickým znakom mileniálov je, že chcú na sebe pracovať a rozvíjať sa. Milujú rozvojové tréningy, cestovať a získavať skúsenosti. Dobre sa orientujú v medzinárodnom prostredí.

Generácia Z

Ľudia narodení v rokoch 1996- 2009, tzv. po-Mileniáli. Táto generácia je príznačná tým, že sú to ľudia nekonfliktní, rýchli a citliví, zameraní na svoj vnútorný svet. Už sú ovplyvnení do značnej miery virtuálnym svetom, sú to tí, ktorí nepoznali, čo je to žiť bez internetu. Charakteristická črta je pre nich rýchlosť myslenia a tvorivosť. Vedia sa rýchlejšie prispôsobiť pravidlám, ako generácia Y. No ak niečo nefunguje, sú stratení vo virtuálnom svete a víre sociálnych sietí. Nezriedka, už ako 16-17 roční dokážu zarábať peniaze, ktoré si ich rodičia, či starí rodičia museli zarábať tvrdou prácou. Neuznávajú “sedenie v práci a makanie”, nakoľko sú presvedčení, že lepšia ako tvrdá práca sa cení nápad či myšlienka. Oveľa viac, ako generácie pred nimi, potrebujú iný prístup. Nerozumejú “moralizovaniu”, potrebujú skôr vytvoriť priestor a pravidlá, ktoré rešpektujú a dávajú im zmysel. Nemajú radi predstieranie a hranie sa na “niekoho”. Často reagujú ironicky, alebo ak nevidia čo ďalej, stiahnu sa do svojho virtuálneho sveta. Títo mladí ľudia sú realisti, idealizmus je pre nich vzdialený. Sú citliví a chcú byť v spojení so svojimi rodinami a prezentovať sa online.

Generácia Alfa

Ľudia narodení v rokoch 2010 – až súčasnosť, tzv. “Gen skla”. Sú to ľudia narodení v dobe iPadu a Instagramu. Ich slovom roka je “aplikácia”. Už od útleho veku je táto generácia vystavená digitálnemu svetu a preto je jasné, že ich formujú technológie. Dôležitá je efektívna komunikácia a interakcia. Nastupujúci trend virtuálnej reality a všadeprítomný mobil, či laptop je nevyhnutnosťou. Dôležitá je jednoduchosť, priehľadné a vizuálne prispôsobené prostredie. Nakupovanie je pre nich prirodzené online a sociálne siete je pre deti alfa druhá prirodzenosť. Čo prináša silný pocit sociálnej izolovanosti a preto pre nich budú vhodné komunikačné “soft skills”.

Generácia Beta

A máme tu novú generáciu, ľudí narodených od roku 2025, tzv. “Gen Beta“. Ešte sa nevie, čo možno od tejto generácie očakávať, ale mala by mať dlhšiu životnosť, ako ostatné generácie. Podľa predpokladov, budú tvoriť až 16% populácie. Bude to vraj prvá generácia, ktorá bude vlastniť svoje zdravotné údaje a bude môcť s nimi narábať, podľa svojho uváženia. Budú od narodenia obklopení umelou inteligenciou, čo bude výrazne formovať ich životy. Nové technológie a globálne krízy budú výrazne formovať ich pracovné návyky, postoje a napredovanie . Uvidíme, čo nám život prinesie ďalej. Kým budú deti z tejto generácie zaradení do pracovného života, toto vysoké tempo zmien a rastu, bude mať určite významný vplyv na ich pracovné zručnosti a znalosti.

Komunikácia je dôležitá nielen na pracovisku, ale aj v bežnom živote. Bez porozumenia a vhodnej zručnosti v komunikácii vznikajú nezmyselné nezhody a nedorozumenia, ktorým by sme sa vopred vyhli, keby sme si to vedeli spoločne “vyrozprávať”. Ľudia v dobe online priestoru a sociálnych médií zabúdajú medzi sebou rozprávať osobne, z očí do očí, čo umocnil ešte Covid-19. Preto si treba vždy nájsť vhodný komunikačný kanál a vedieť si aj svoje rôzne postoje a názory medzi sebou vymeniť vhodným spôsobom. Verte, bude sa nám žiť spoločne všetkým lepšie a jednoduchšie. Nereálne?

Príspevok Generačné rozdiely a ich vplyv na pracovné prostredie je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Celý tohtoročný výťažok pôjde na výstavbu prvého Domu Ronalda McDonalda, ktorý vyrastie pri Detskej fakultnej nemocnici s poliklinikou v Banskej Bystrici. Ten poskytne bezplatné ubytovanie a bezpečné útočisko rodinám hospitalizovaných, dlhodobo liečených detí.

Samolepky ručičiek symbolizujú pomocnú ruku rodinám, ktoré sa starajú o dlhodobo hospitalizované deti. Vďaka štedrosti zákazníkov McDonald’s Slovensko sa podarilo vyzbierať neuveriteľných 82 116 EUR, pričom každá samolepka predstavovala konkrétny prejav pomoci – spolu ich bolo 82 116 kusov.

Celý výťažok poputuje na účet neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities a využije sa na výstavbu prvého Domu Ronalda McDonalda v Banskej Bystrici. Riaditeľka neziskovej organizácie Eva Konečná dodáva: „Veľmi si vážime podporu všetkých zákazníkov McDonald’s, ktorí sa zapojili do kampane a rozhodli sa prispieť. Výstavba prvého Domu je zatiaľ len na začiatku, čaká nás ešte veľa práce a každé euro, ktoré ľudia venujú, nám pomáha posúvať sa vpred.“

Vďaka podpore verejnosti mohla nezisková organizácia Ronald McDonald House Charities v uplynulých rokoch zlepšiť podmienky v 11 slovenských nemocniciach. Od rekonštrukcie detských oddelení cez zabezpečenie moderných prístrojov až po vytvorenie priestorov pre rodiny hospitalizovaných detí. Teraz prichádza ďalší veľký krok – výstavba prvého Domu Ronalda McDonalda na Slovensku pri detskej nemocnici v Banskej Bystrici, ktorý poskytne dočasný domov rodinám ťažko chorých detí počas náročnej liečby.

McDonald’s, ako zakladateľ a generálny partner neziskovej organizácie, organizuje podobné kampane niekoľkokrát do roka. Lucia Poláčeková, PR manažérka pre Česko a Slovensko, považuje tú poslednú za mimoriadne úspešnú: „Sme nesmierne vďační každému, kto sa zapojil do kampane. Každá samolepka znamená viac než len dar – je to gesto, ktoré pomáha rodinám zvládať náročné životné situácie a nám realizovať jedinečný plán prostredníctvom neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities na Slovensku.“

Pomôcť môžu ľudia aj počas celého roka. Všetky informácie o činnosti neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities nájdete na www.rmhc.sk.

Príspevok Vďaka zákazníkom McDonald’s poputuje na výstavbu prvého Domu Ronalda McDonalda v Banskej Bystrici je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Véčkové telefóny boli kedysi kráľmi mobilného sveta. Neboli to len nudné kusy plastu – ich dizajn vzbudzoval emócie. Mohli ste si ich ozdobiť farebným krytom, zavesiť na ne retiazku alebo si vybrať taký model, ktorý dokonale ladil s vaším štýlom. Boli malé, šikovné a hlavne jedinečné. Vošli sa do každej kabelky a mnohé z nás si ho zasunuli za pás bedrových džínsov. To bola doba, keď telefón nebol len nástroj, ale aj kúsok vašej osobnosti.

Véčkové telefóny boli kedysi kráľmi mobilného sveta. Neboli to len nudné kusy plastu – ich dizajn vzbudzoval emócie. Mohli ste si ich ozdobiť farebným krytom, zavesiť na ne retiazku alebo si vybrať taký model, ktorý dokonale ladil s vaším štýlom. Boli malé, šikovné a hlavne jedinečné. Vošli sa do každej kabelky a mnohé z nás si ho zasunuli za pás bedrových džínsov. To bola doba, keď telefón nebol len nástroj, ale aj kúsok vašej osobnosti.

Keď prišla éra plochých telefónov

Potom však prišli dotykové obrazovky. Zrazu bolo všetko inteligentné, veľké, tenké – a rovnaké. Telefóny prestali byť osobné. Síce nám dali milión aplikácií, ale vzali nám pocit, že telefón môže byť zároveň pekný, skladný a iný. Véčko zmizlo. A s ním aj možnosť ukončiť hovor štýlovo, zaklapnutím.

Veľký návrat ikony

Dnes by si až 73 % Slovákov znovu kúpilo véčko[1]  – a štvrtina z nás dokonca hneď. Dizajn, pocit originality a nové technologické možnosti nás opäť lákajú. Muži dnes častejšie uprednostňujú klasickú „placku“, no aj tak sa čoraz viac ľudí pozerá späť – a v duchu zaklapáva.

[1] Zber dát bol realizovaný prostredníctvom aplikácie Instant Research agentúry Ipsos

Dobrá správa? Skladačky sa vracajú! Moderné skladacie telefóny, ako napríklad rad Samsung Galaxy Z, sú dôkazom, že nostalgia môže ísť ruka v ruke s dnešnými technológiami. Na prvý pohľad pripomínajú staré dobré véčka, ale keď ich rozložíte, otvorí sa vám veľký displej, ktorý zvládne všetko, čo od telefónu očakávate. A pritom si zachovávajú ten neodolateľný šarm – cvaknutie pri otvorení, kompaktnosť po zložení a hlavne pocit, že držíte v ruke niečo výnimočné.

Poznáme šesť dôvodov, prečo si skladačku znovu zamilujete:

• Kompaktnosť: Zložíte ju a hop – zmestí sa aj do tej najmenšej kabelky. Už žiadne hľadanie miesta pre obrovský telefón! (Túto vlastnosť ocenilo 27 % Slovákov.)
• Veľký displej: Po rozložení máte k dispozícii poriadnu obrazovku – ideálnu na čítanie e-mailov, sledovanie videí alebo rýchle prelistovanie sociálnych sietí.
• Displej navrchu: Jasné, toto staré véčka nevedeli a práve tým tie dnešné zbierajú extra body navyše. Vonkajší displej si získal srdcia 24,5 % Slovákov.
• Skvelý foťák: Milujete selfíčka? Skladačky majú špičkové fotoaparáty a niekedy aj vonkajší displej, ktorý poslúži ako zrkadielko. Perfektný záber zaručený!
• Digitálny detox: Keď je telefón zložený, menej vás láka ho neustále kontrolovať. Ideálne pre chvíle, keď si chcete od technológií oddýchnuť.
• Osobitý štýl: Tieto telefóny jednoducho vynikajú. Sú iné, elegantné a dodajú vám ten pocit, že nie ste len ďalší v dave. Pocit výnimočnosti oceňuje 24 % Slovákov, pričom najviac si ho vážia v Banskobystrickom kraji.

A mimochodom – spomínate si, akú značku véčka ste mali? Až 17,2 % Slovákov si pamätá, že ich véčko bolo Samsung. To sa len tak nezabúda.

A viete čo? Aj po tých rokoch má to cvaknutie šmrnc. Na vlastnej koži si ho už čoskoro budete môcť vyskúšať s novým radom skladačiek od Samsungu.

Príspevok Mali ich hviezdy – a chceli sme ich aj my. Nostalgické véčko je späť je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Daniari sa pri kontrolách zameriavajú primárne na DPH, pri ktorej registrujú najviac nálezov. Počet kontrol pri dani z príjmu zostáva dlhodobo nízky. Kontrola transferového oceňovania sa týka najmä domácich prípadov.

Daňové kontroly v roku 2024

Napriek tomu, že podiel kontrol DPH na celkovom počte daňových kontrol v roku 2024 medziročne mierne klesol, kontrolám dane z pridanej hodnoty sa stále venuje najväčšia pozornosť. V roku 2021 sa na DPH zameriavalo 61 % všetkých daňových kontrol, v roku 2023 podiel dosiahol takmer 69 % a minulý rok to bolo vyše 67 %.

Kým v roku 2023 registrovali daňoví kontrolóri najviac nálezov pri dani z príjmu, v roku 2024 to bolo už pri dani z pridanej hodnoty. Nález z kontrol na DPH – čiže dorubená daň a pokuty – tvorili 52,7 % z celkového nálezu z kontrol za rok 2024, kým pri dani z príjmov právnických osôb 44,1 %. Pritom celkovo skončilo 8 z 10 daňových kontrol zistenými nedostatkami a udelením pokuty, čo je opäť nárast. Zvýšená efektivita sa však neprejavila na celkovej sume dorubenej dane a pokút, ktorá klesla medziročne o takmer 100 miliónov eur (presne 97,8 mil. eur). Tieto údaje vyplývajú z výročnej správy Finančnej správy za rok 2024.

Štát prichádza o peniaze kvôli menšiemu počtu kontrol dane z príjmu

Počet kontrol dane z príjmu bol – rovnako ako v roku 2023 – aj minulý rok veľmi nízky. Kým v roku 2021 cielilo 35 % kontrol na daň z príjmov právnických osôb, v rokoch 2023 a 2024 to bolo už len 14 %. „Kým ešte pred niekoľkými rokmi sa finančná správa stále viac sústredila na kontrolu firemných daní z príjmov, v posledných dvoch rokoch sa jej pozornosť zamerala vyslovene na DPH. Tomu zodpovedá aj počet nálezov. Aj keď daniari dosahujú vysokú efektivitu kontrol, ak by sa viac sústredili na kontrolu daní z príjmu, dokázali by získať viac financií. V tejto oblasti, ktorá je dlhodobo zanedbávaná, totiž štát prichádza o významnú časť  daňových príjmov,“ hodnotí Silvia Hallová, partnerka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Počet kontrol transferového oceňovania sa zvýšil, ale dorubené sumy klesli

Daňoví kontrolóri sú aj naďalej aktívni pri kontrole transferového oceňovania, a to predovšetkým pri domácich firmách, na ktoré smerovali tri štvrtiny kontrol. Pri udelených pokutách je však pomer presne opačný: drvivú väčšinu pokút dostali slovenské dcéry zahraničných nadnárodných skupín. Z celkovej sumy nálezov za transferové oceňovanie vo výške 71,73 milióna eur pripadlo 68,95 mil. eur (96 percent) na dcéry zahraničných skupín.

Aj keď počet kontrol pri transferovom oceňovaní medziročne narástol (z 95 na 103), dorub dane výrazne klesol. Kým v roku 2023 daniari dorubili firmám sumu 112,6 milióna eur, minulý rok to bolo 71,73 mil. eur. Otáznou ostáva efektivita kontrol: napríklad v roku 2021 uskutočnili daňové úrady len približne polovičný počet kontrol a dorubili 46,8 mil. eur, čo predstavuje dve tretiny sumy dorubenej v roku 2024.

„Daňová správa sa v posledných rokoch stále silnejšie zameriava na transferové oceňovanie, čiže nastavenie transfer pricing cien v rámci skupiny firiem. Na rozdiel od minulosti sa výrazne viac kontrol zameralo na tuzemské transferové oceňovanie  medzi slovenskými prepojenými spoločnosťami, avšak jednoznačne s minimálnym výberom v porovnaní s kontrolou zahraničných skupín. Firmám preto odporúčame, aby túto oblasť nepodceňovali. To znamená, že pri predaji tovarov či služieb v rámci spriaznených osôb a firiem je potrebné transakcie náležite zdokumentovať a podložiť benchmarkovou analýzou a ďalšími dôkazmi v závislosti od oblasti podnikania,“ radí Silvia Hallová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Vývoj počtu a výsledkov daňových kontrol 2019-2024

Štyri z piatich kontrol končia dorubením dane

Na výsledkoch Finančnej správy jednoznačne vidieť, že sa z roka na rok stále viac profesionalizuje. Aj keď celkový počet kontrol je v porovnaní s úrovňou typickou pre roky 2019-2021 stále nízky, v roku 2024 sa oproti predošlému roku mierne zvýšil. Celková efektivita kontrol stále stúpa. Minulý rok dosiahla až 81 %. To znamená, že štyri z piatich kontrol končia nálezom a dorubením dane alebo pokuty.

Keďže zákon o účtovníctve ukladá povinnosť právnickým osobám viesť účtovníctvo v elektronickej podobe, využíva daňová správa dlhodobo softvér IDEA na automatické spracovanie podkladov od daňovníkov a urýchlenie daňových kontrol. Softvér analyzuje dáta z účtovníctva. Počet daňových kontrol vykonaných SW IDEA a suma nálezu z týchto kontrol v roku 2024 zaznamenali pokles oproti predchádzajúcemu roku. Na uvedený pokles mal vplyv výber daňových subjektov na kontrolu. Počet miestnych zisťovaní a úkonov analytickej činnosti vykonaných SW IDEA v roku 2024 oproti predchádzajúcemu roku vzrástol.

 „V oblasti vyhodnocovania a analýzy dát finančná správa za posledné roky urobila skutočne výrazný pokrok. Práca s rizikovými indikátormi, na základe ktorých sa daňové úrady cielene zameriavajú na spoločnosti a opatrenia vykazujúce nezrovnalosti, sa oproti minulosti zásadne zlepšila,“ hodnotí Silvia Hallová.

Viac analyzovaných dát ďalej zvýrazňuje nedostatok odborného personálu

Nízky počet daňových kontrol v posledných rokoch naznačuje, že daňové úrady bojujú s nedostatkom zamestnancov. Indikujú to aj údaje o evidenčnom počte zamestnancov Finančnej správy, ktorý v roku 2024 v porovnaní s rokom 2023 klesol o 124.

Slabým miestom naďalej zostáva nedostatok odborníkov, a to najmä na mimoriadne vyťažených bratislavských daňových úradoch. Zameranie sa na transferové oceňovanie si vyžaduje dostatok odborne erudovaných ľudí v oblastí daní a daňového štruktúrovania, ktorých je v daňovej správe naďalej málo.

Kontrolóri „idú“ po stratových firmách a zlučovaniach firiem

Aj v minulom roku sa finančná správa významne zameriavala na stratové spoločnosti a organizačné zložky v rámci nadnárodných skupín pôsobiacich na Slovensku. „Tieto firmy dnes dostávajú výzvy na vysvetlenie transfer pricing metodiky a dôvodov vykázania účtovnej straty, pričom finančné úrady neraz prídu aj na miestne zisťovania, kde sa pýtajú na fungovanie slovenských spoločnosti alebo organizačných zložiek v rámci skupiny a celkovú organizačnú štruktúru. Po miestnom zisťovaní daňový úrad zvykne otvoriť daňovú kontrolu. Pripravenosť v tejto oblasti je preto na mieste,“ vysvetľuje aktuálnu situáciu Silvia Hallová.

V praxi nie je žiadnym prekvapením, keď daňový úrad otvorí daňovú kontrolu z dôvodu vykázaných oslobodených výnosov a významného odpočtu goodwillu pri podnikových reorganizáciách. „Predmetom kontrol sú dnes napríklad zlúčenia, kde je vykázaný významný goodwill prípadne tzv. debt push down štruktúry, pri ktorých sa po zlúčení uplatňuje do výdavkov úrokový náklad z úveru na financovanie kúpy obchodného podielu na spoločnosti a započítava sa so ziskom z bežnej obchodnej činnosti kúpenej spoločnosti. Predmetom preverovaní sú práve obchodné dôvody vedúce k zlúčeniu,“ vysvetľuje Silvia Hallová.

Kontrola nadmerných odpočtov a zmiznutých dodávateľov a spochybňovanie odbornosti

odpočtov. Finančné úrady dnes využívajú pri preverovaní DPH transakcií rôzne miestne dožiadania od odberateľov alebo dodávateľov na predloženie dôkazov o transakciách. Zo skúsenosti sú problematickí „zmiznutí“ dodávatelia, ktorí s finančnou správou nekomunikujú. „Firma, ktorá si uplatnila nadmerný odpočet, musí preukázať, ako si preverovala dôveryhodnosť a spoľahlivosť svojho dodávateľa. Problémom je, že firmy si často nezálohujú emailovú komunikáciu a kroky pri schvaľovaní dodávateľa. S odstupom času tak nevedia preukázať svoje kroky,“ približuje Ľubomíra Murgašová, daňová odborníčka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Finančná správa zvykne často spochybňovať rôzne subdodávateľské alebo sprostredkovateľské vzťahy, a argumentuje, že dané firmy nemohli byť dodávateľmi, keďže nedisponujú napríklad potrebným materiálnym a personálnym vybavením. „Deje sa to najmä pri marketingových nákladoch alebo v často preverovanom sektore IT služieb. V týchto oblastiach by si firmy mali dať záležať na vydokladovaní výberu dodávateľov a preukazovať dodanie objednávkami a zmluvami,“ odporúča Ľ. Murgašová.

Spoliehať sa na „slepotu“ finančnej správy sa nemusí vyplatiť

Ak sa podnikatelia spoliehajú na istú mieru „slepoty“ finančnej správy, môžu byť nepríjemne prekvapení. „Naše skúsenosti ukazujú, že v mnohých oblastiach sa finančná správa výrazne profesionalizovala a má dnes k dispozícii nielen množstvo údajov o daňovníkoch, ale tiež nástroje na ich spracovanie a vyhodnotenie. Finančná správa dnes napríklad oveľa častejšie ako v minulosti pracuje s informáciami od bánk o pohyboch na účtoch, s informáciami získanými v rámci automatickej medzinárodnej výmeny informácii, ktoré aj využíva ako podnet na kontrolu. Pre daňovníkov je dôležité byť si vedomý týchto skutočností a byť pripravený na možné daňové kontroly,“ odporúča Silvia Hallová.

Richard Menczer

Senior Consultant & Partner | Corporate Team

Príspevok Osem z desiatich daňových kontrol sa končí pokutou a dorubenou daňou. Napriek tomu štát na nich minulý rok vybral o 100 miliónov eur menej. je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Podnikať s myšlienkou, že ste stále krytí, je veľkým bonusom navyše. Plánovanie, inovácie a rozvoj podnikania sa môžu behom sekundy stať minulosťou, keď váš biznis ohrozia nečakané situácie. Situácie, ktoré v krízovej chvíli zachránilo poistenie podnikateľov. Požiar vo firme, živelné katastrofy, prasknutie potrubia alebo zlomená noha zákazníka na prevádzke bez poistenia majetku či zodpovednosti môžu znamenať koniec fungovania firmy. 

Všetky uvedené situácie sa reálne stávajú oveľa častejšie, než predpokladáte. Aby ste sa podobným scenárom vyhli, je dôležité poznať základné druhy poistenia pre podnikateľov a vybrať si správne pripoistenia. Ako na to? Poďme si spoločne stručne, zrozumiteľne a konkrétne vysvetliť, čo všetko poistenie pre firmy zahŕňa a ako vaše podnikanie chráni.

Poistenie pre podnikateľov ako ochranný štít vášho podnikania

Nečakajte, kým príde problém a poistite svoju firmu rozumne. Najdôležitejším typom poistenia podnikateľov je poistenie hnuteľného a nehnuteľného majetku. Tento druh poistenia pokryje škody spôsobené živelnými udalosťami, požiarom i krádežou. Bez poistenia majetku by ste škody museli zaplatiť z vlastného vrecka a možno by sa vám ani nepodarilo podnikanie oživiť. 

Nemenej dôležité ako poistenie majetku je poistenie zodpovednosti za škodu. V skratke je možné povedať, že ide o podobný typ poistenia ako povinné zmluvné poistenie vozidiel. Pokrýva škody, ktoré počas podnikania spôsobíte tretej strane. Napríklad škody na liečbu a odškodnenie zákazníka, ktorý sa zraní vo vašej prevádzke. Náklady na liečbu alebo súdne spory môžu dosiahnuť tisíce eur. Dobré poistenie zodpovednosti vás v takomto prípade ochráni.

Medzi menej známe, ale o to viac dôležité, patrí poistenie prerušenia prevádzky. Toto poistenie pokryje škody, ktoré spôsobí zatvorenie prevádzky – nehoda, havária, skrat. Náklady na prevádzku máte aj po škodovej udalosti, ale príjmy žiadne. Poistenie prerušenia prevádzky pokryje všetky straty počas výpadku podnikania. 

Náš tip: K hlavným druhom poistenia podnikateľov je možné pripoistiť i iné škodové udalosti. Veľmi žiadané je poistenie zamestnancov, poškodenia skla, poškodenie prevzatej veci a prepravovanej zásielky. Zdajú sa vám tieto škody ako drobnosti? V kritickej situácii môže byť ich poistenie finančnou injekciou. 

Čo všetko poistenie podnikateľov chráni a pokrýva?

Neviete si predstaviť, ako práve vám poistenie pre podnikateľov môže pomôcť? Reálne príklady zo života vás o dôležitosti poistenia presvedčia. Predstavte si, že vaša predajňa vyhorí. Poistenie majetku pokryje škody na budove a zariadení. Váš nový štart nezačne v dlhoch a dokonca nemusíte prerušiť činnosť. Poistenie nahradí výpadky príjmu a pokryje náklady na opravu alebo zakúpenie vybavenia a strojov.

„Jedna z poisťovní riešila škodu, kde z dôvodu nevypnutej rýchlo varnej kanvice došlo k požiaru v apartmáne hotela. Poškodený bol celý apartmán, časť strešnej konštrukcie nad a pod apartmánom. Škodu vyčíslili na 107 000 eur,“ uvádza príklad Matúš Engel, riaditeľ pre úsek neživotného poistenia v PROSIGHT Slovensko.

Veľmi časté sú aj prípady škôd spôsobených zákazníkom. Niekto sa pošmykne vo vašej kaviarni a zlomí si ruku. Poistenie vám v tomto prípade kryje chrbát a chráni vašu reputáciu.

„V rámci zodpovednosti netreba zabúdať ani na poistenie vadného výrobku. Ako príklad môže slúžiť prípad, kde spoločnosť dodávajúca catering inej spoločnosti dodala obedové menu. Na druhý deň zostalo doma približne 50 zamestnancov spoločnosti s rôznym rozsahom žalúdočných a črevných ťažkostí. Uplatňované a hradené nároky zo škôd na zdraví presiahli sumu 70 000 eur. Takisto ide o konkrétny prípad riešený poisťovňou,“ dodáva odborník z PROSIGHT Slovensko.

Poistenie prepravovanej zásielky oceníte v prípade, že dôjde k poškodeniu alebo strate tovaru počas prepravy. A poistenie zamestnancov vám pomôže v prípade pracovného úrazu. Tieto reálne príklady sú jasným dôkazom toho, že byť pripravený a poistený je základom podnikania bez stresu.

Ako postupovať pri výbere poistenia? Pomôže vám finančný sprostredkovateľ

Aké poistenie pre podnikateľov je pre vás relevantné? Aké druhy pripoistenia vybrať? Tieto otázky bývajú často nezodpovedané, pretože poisťovne používajú zložité formulácie, majú neprehľadné poistné zmluvy a veľa výnimiek, ktoré si laik pri podpise nevšimne či neuvedomí. Po škodovej udalosti zrazu zistíte, že poistka sa na daný prípad nevzťahuje.

Veľkým rizikom poistenia je podpoistenie, respektíve nastavenie veľmi nízkej poistnej sumy. V dôsledku podpoistenia budete musieť časť škôd uhradiť z vlastného vrecka. Opakom sú príliš vysoké poistné sumy, ktoré vás zbytočne finančne zaťažujú. Nedajte sa zlákať výhodnými balíčkami a dajte si poradiť. Skúsený finančný sprostredkovateľ vám pomôže objektívne zhodnotiť potreby firmy, upozorní na možné riziká a vyberie poistenie, ktoré dáva zmysel. Venujte sa s pokojom v duši budovaniu vášho podnikania, chráňte biznis pred nečakanými udalosťami a nechajte výber poistenia podnikateľov na kvalifikovanom finančnom sprostredkovateľovi. 

Príspevok Podnikanie bez strachu – poistenie podnikateľov vám vždy bude kryť chrbát je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.