Stratégia riadenia ľudských zdrojov

Dátum semináru: 24.02.2026 - 24.02.2026

Dátum semináru: 17.09.2026 - 17.09.2026

Adresa: Železničiarska 13, 81104 Bratislava

Téma kurzu: Mzdy a personalistika

Kategória: PersonalistikaRiadenie ľudských zdrojov od 300 € bez DPH

Školitel

Martina Kotvan Belišová

Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%

Prínosy semináru

Viete ako správne vytvoriť HR stratégiu vo vašej firme. Aká re rola HR analytiky v procese strategického plánovania a rozhodovania? Ako implementovať nastavenú stratégiu do firemných procesov?

Pre koho je seminár určený

Školenie si zvoľte, ak: Chcete si prehĺbiť svoje znalosti a zručnosti v oblasti HR a dosiahnuť vyššiu úroveň odbornosti Ste HR špecialista, HR generalista či HR manažér a máte potrebu doplniť si svoje vedomosti o aktuálne pohľady

Obsah semináru

Tvorba stratégie

Stanovenie hlavných cieľov HR stratégie, ktoré sú v súlade s celkovou stratégiou organizácie.
Hodnotenie aktuálneho stavu, trendov a externých a interných faktorov, ktoré môžu ovplyvniť stratégiu.
Zapojenie kľúčových zainteresovaných strán do procesu tvorby.

Vytvorenie vízie, hodnôt a stanovenie cieľov

Vytvorenie inšpiratívnej vízie pre budúcnosť HR v organizácii.
Stanovenie základných hodnôt, ktoré budú riadiť HR prax a kultúru organizácie.
Stanovenie SMART cieľov.

Plánovanie pracovnej sily a rozvoja kľúčových kompetencií

Identifikácia budúcich potrieb pracovnej sily: jej počtu, druhov a zručností potrebných zamestnancov.
Gap analysis: Analýza rozdielov medzi súčasnými schopnosťami zamestnancov a budúcimi požiadavkami.

Rola HR analytiky v procese strategického plánovania a rozhodovania