Nábor a adaptácia bez improvizácie
Dátum semináru: 20.10.2026 - 20.10.2026
Adresa: Železničiarska 13, 81104 Bratislava
Téma kurzu: Marketing a predaj
Kategória:
MarketingPredaj od 300 € bez DPH
Školitel
Martina Kotvan Belišová
Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%
Účastníci získajú praktický rámec na nastavenie profesionálneho náborového a adaptačného procesu od identifikácie personálnej potreby až po úspešné začlenenie nového zamestnanca. Naučia sa vytvoriť profil pracovnej pozície, efektívne organizovať výberové konanie, objektívne vyhodnocovať kandidátov a nastaviť adaptačný proces počas prvých 90 dní. Získajú tiež prehľad o ukazovateľoch kvality náboru a možnostiach využitia AI pri príprave profilov pozícií, otázok na pohovor a vyhodnotení výberového procesu. Praktickým výstupom školenia bude kostra náborového a adaptačného procesu, ktorú môžu okamžite využiť vo svojej organizácii.
Školenie je určené HR manažérom, personalistom, HR business partnerom, špecialistom na nábor, vedúcim personálnych oddelení a manažérom, ktorí sa podieľajú na výbere nových zamestnancov. Školenie ocenia všetci, ktorí chcú nastaviť alebo zefektívniť nábor a adaptáciu nových zamestnancov, zlepšiť spoluprácu medzi HR a manažérmi a vytvoriť výberový proces, ktorý vedie ku kvalitnejším rozhodnutiam a rýchlejšiemu začleneniu nových kolegov.
- kedy firma skutočne potrebuje nového človeka,
- vytvorenie profilu pracovnej pozície,
- rozdelenie rolí medzi HR a hiring manažéra,
- štruktúra výberového procesu,
- pracovný pohovor a rozhodovanie medzi kandidátmi,
- adaptácia počas prvých 90 dní,
- ukazovatele kvality a efektivity náboru,
- AI pri príprave profilu pozície, výberových otázok a vyhodnotení procesu.
Výstupom zo školenia je: Kostra náborového a adaptačného procesu.
Školenie je určené HR manažérom, personalistom, HR business partnerom, špecialistom na nábor, vedúcim personálnych oddelení a manažérom, ktorí sa podieľajú na výbere nových zamestnancov. Školenie ocenia všetci, ktorí chcú nastaviť alebo zefektívniť nábor a adaptáciu nových zamestnancov, zlepšiť spoluprácu medzi HR a manažérmi a vytvoriť výberový proces, ktorý vedie ku kvalitnejším rozhodnutiam a rýchlejšiemu začleneniu nových kolegov.