Od hodnotenia výkonu k rozhodnutiu o mzde: Ako prepojiť výkon, pozíciu v pásme a rast mzdy

Dátum semináru: 26.11.2026 - 26.11.2026

Adresa: , ONLINE

Téma kurzu: Mzdy a personalistika

Kategória: Pracovné právoPersonalistikaRiadenie ľudských zdrojov od 300 € bez DPH

Školitel

Martina Kotvan Belišová

Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%

Prínosy semináru

Ročné hodnotenie ešte nehovorí, komu zvýšiť mzdu. Rozhodnutie musí zohľadniť výkon, hodnotu pozície, umiestnenie v pásme aj možnosti firmy. V rámci workshopu si vytvoríte návrh kritérií pre rozhodovanie o raste mzdy, jednoduchú rozhodovaciu maticu, postup kalibrácie, rámec na komunikáciu rozhodnutia.

Pre koho je seminár určený

HR manažérov a HR Business Partnerov, HR generalistov zodpovedných za odmeňovanie a hodnotenie výkonu, vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí rozhodujú o zvyšovaní miezd svojich tímov, majiteľov a CEO menších a stredných firiem, ktorí nastavujú pravidlá odmeňovania

Obsah semináru

Čo firma vlastne hodnotí

výsledky, ciele a KPI,
kvalita práce a očakávané správanie,
rozdiel medzi výkonom, potenciálom a senioritou,
kvalita cieľov a hodnotiacich kritérií,
rola manažéra, HR a kalibračnej skupiny,
typické chyby pri hodnotení výkonu,
príprava hodnotenia a spätnej väzby.

Ako z hodnotenia urobiť rozhodnutie o mzde

prepojenie výkonu a pozície v mzdovom pásme,
matica výkon × pozícia v pásme,
rozhodovanie pri obmedzenom mzdovom rozpočte,
zvýšenie základnej mzdy verzus jednorazová odmena,
vysoký výkon pri mzde nad pásmom,
slabý výkon pri mzde pod pásmom,
kalibrácia rozhodnutí medzi manažérmi,
komunikácia rozhodnutia zamestnancovi,
využitie AI pri kontrole kvality cieľov a príprave rozhovoru – nie pri samotnom rozhodnutí o mzde.

Aký je výstup z workshopu:

Účastník si vytvorí: