Efektívne vedenie stretnutí, porád, mítingov
Dátum semináru: 10.06.2025 - 10.06.2025
Dátum semináru: 17.09.2025 - 17.09.2025
Dátum semináru: 18.11.2025 - 18.11.2025
Adresa: , ONLINE
Téma kurzu: Manažment a finančné riadenie
Kategória:
ManažmentRiadenie od 235 € bez DPH
Školitel
Branislav Jurina
Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%
Aj vám sa už stalo, že ste absolvovali poradu, po ktorej ste si povedali, že to bol zbytočne strávený čas? Žiaľ, nie ste sami. Podľa výskumov priemerný zamestnanec strávi približne 35 % svojho pracovného času na meetingoch, pričom manažéri dokonca až 50 %. Znepokojujúce však je, že až 67 % meetingov je považovaných za neproduktívne a mnohé z nich neprinášajú žiadne konkrétne výstupy.
Efektívne vedenie porád je preto jedným z kľúčových faktorov úspechu každej organizácie. Dobre zorganizovaný meeting šetrí čas, energiu a zvyšuje produktivitu tímu. Naopak, neefektívne stretnutia vedú k frustrácii, strate motivácie a plytvaniu firemnými zdrojmi.
Toto školenie vás naučí, ako plánovať, riadiť a moderovať meetingy tak, aby boli dynamické, cielené a prinášali skutočné výsledky. Osvojíte si osvedčené techniky facilitácie, riešenia problémových situácií a efektívnej komunikácie, ktoré vám pomôžu zmeniť kultúru porád vo vašej firme.
Manažérom a vedúcim tímov, projektovým manažérom, každému, kto vedie alebo sa pravidelne zúčastňuje meetingov.
Úvod do témy porád
- Prečo sú niektoré porady stratou času?
- Typy meetingov a ich význam.
- Najčastejšie chyby pri vedení porád.
Príprava na efektívny meeting
- Ako správne definovať cieľ meetingu.
- Tvorba agendy a určovanie priorít.
- Výber účastníkov a ich role.
Efektívne vedenie meetingu
- Úloha moderátora – riadenie diskusie, udržiavanie dynamiky.
- Techniky zapojenia účastníkov.
Riešenie problémových situácií
- Ako zvládať konflikty a pasivitu účastníkov.
- Práca s dominantnými a „toxickými“ účastníkmi.
Ukončenie meetingu a follow-up
- Ako efektívne sumarizovať závery.
- Delegovanie úloh a sledovanie výstupov.
Manažérom a vedúcim tímov, projektovým manažérom, každému, kto vedie alebo sa pravidelne zúčastňuje meetingov.