Finanční manažéri sú pesimisti, riešením sú podľa nich investície do technológií

Optimizmus ohľadom výhľadu americkej ekonomiky na nasledujúcich šesť mesiacov vyjadrilo len 37 % finančných manažérov, čo je najnižšia hodnota za posledných päť rokov. Z prieskumu medzi takmer 240 finančnými manažérmi vyplýva, že pesimisti prvýkrát za dlhšiu dobu prevládajú nad optimistami – náladu firiem ovplyvňujú obavy z inflácie, ciel a geopolitickej nestability. Avšak až 67 % z nich očakáva, že v budúcom roku ich firmy zvýšia výdavky na informačné technológie a digitálnu transformáciu, keďže umelá inteligencia sa stáva čoraz dôležitejšou obchodnou prioritou.

Kľúčové zistenia prieskumu:

• Modernizáciu technológií označilo za hlavnú prioritu 48 % firiem, čo je medzikvartálny nárast o 13 percentuálnych bodov.
• Nástup umelej inteligencie: Až 97 % organizácií už AI aktívne testuje, nasadzuje alebo plne integrovala do svojich procesov.
• Aj v zložitej situácii 68 % manažérov predpokladá, že ich čistý zisk v najbližšom roku vzrastie, a to práve vďaka vyššej efektivite z technologických inovácií.

Európske firmy čelia podobným výzvam

Približne 67 % respondentov očakáva v nasledujúcom roku nárast inflácie, zatiaľ čo podobný podiel – okolo 66 % – uvádza, že clá, výpadky v dodávkach energie a problémy v dodávateľských reťazcoch budú mať na ich podnikanie prinajmenšom mierny vplyv.

Výdavky na technológie sa v tomto prostredí stávajú pre firmy čoraz väčšou prioritou: modernizáciu technológií označilo za jednu z hlavných organizačných priorít 48 % finančných manažérov, čo je o 13 percentuálnych bodov viac ako v prvom štvrťroku. Takmer všetky firmy sa snažia získať výhodu z nasadenia umelej inteligencie do svojej činnosti, mnohé z nich však majú ťažkosti udržať riadenie, správu rizík a vnútorné kontroly v súlade s tempom zavádzania tejto technológie.

Podobné výzvy kvôli trhovej situácii stoja podľa odborníkov Grant Thornton aj pred európskymi firmami. V Európe, kde firmy bojujú s vysokými cenami energií a nedostatkom kvalifikovanej pracovnej sily, sa investície do automatizácie stávajú kľúčovou cestou, ako si udržať konkurencieschopnosť voči ázijským a americkým trhom.

„Tieto investície si vyžadujú disciplinovaný dohľad,“ uviedol Mike Hennessey, partner pre modernizáciu financií v spoločnosti Grant Thornton US. „Finanční riaditelia potrebujú jasné procesy, prostredníctvom ktorých potvrdia návratnosť investícií a vynútia si zodpovednosť.“

Príspevok Finanční riaditelia reagujú na rekordný pesimizmus masívnymi investíciami do technológií. Trend sa týka USA aj Európy je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Vyplýva to z každoročného zvýšenia všeobecného vymeriavacieho základu, z ktorého sa odvíja výška poistného na nemocenské poistenie a na základe ktorého rastie aj maximálny denný vymeriavací základ, z ktorého sa nemocenské dávky vypočítavajú. Ak dôvod na poskytnutie nemocenskej dávky vznikne v období od 1. januára do 31. decembra 2026, denný vymeriavací základ, pravdepodobný denný vymeriavací základ a úhrn denných vymeriavacích základov alebo pravdepodobných denných vymeriavacích základov nesmú byť vyššie ako 100,2083 eura. Ak dôvod na poskytnutie nemocenskej dávky vznikne v období od 1. januára do 31. decembra 2026, pravdepodobný denný vymeriavací základ určený z minimálneho vymeriavacieho základu na platenie poistného je 25,4000 eura. 

Maximálna výška dávky nemocenské

Znamená to, že ak sa poistenec stane dočasne práceneschopným v roku 2026, maximálna výška jeho nemocenského na deň bude predstavovať sumu 55,11456500 eura. Pri 30-dňovom kalendárnom mesiaci tak Sociálna poisťovňa vyplatí poistencom nemocenské maximálne vo výške 1 653,50 eura a pri 31-dňovom kalendárnom mesiaci to bude 1 708,60 eura.

Maximálna výška dávky materské

Maximálne denné materské dosiahne hodnotu 75,15622500 eura. Znamená to, že materské bude Sociálna poisťovňa vyplácať maximálne vo výške 2 254,70 eura mesačne pri 30-dňovom mesiaci alebo 2 329,90 eura mesačne pri 31-dňovom mesiaci.

Maximálna výška dávky tehotenské

Podobne vzrastie aj maximálna výška dávky tehotenské. Jej maximálna denná suma bude predstavovať 15,03124500 eura, to znamená, že budúce mamičky dostanú najviac 451 eura mesačne pri 30-dňovom kalendárnom mesiaci, resp. 466 eur mesačne pri 31-dňovom kalendárnom mesiaci.

Maximálna výška dávky ošetrovné

Maximálne denné ošetrovné  v roku 2026 predstavuje sumu 55,11456500 eura. Dávka ošetrovné,ktorú Sociálna poisťovňa podľa zákona vypláca najviac za 14 dní, tak dosiahne maximálnu výšku 771,70 eura.

Pri dlhodobom ošetrovnom, ktoré môže Sociálna poisťovňa po splnení zákonných podmienok vyplácať najviac 90 dní, bude jeho maximálna výška 1 653,50 eura mesačne pri 30-dňovom kalendárnom mesiaci, resp. 1 708,60 eura  mesačne pri 31 dňovom kalendárnom mesiaci.

Zdroj: Sociálna poisťovňa

Príspevok Zvýšenie nemocenských dávok v roku 2026 je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Na Slovensko prichádzajú podnikať prevažne osoby zo susedných štátov. Najviac zahraničných osôb pochádza z Česka, Maďarska a Rakúska. Napriek fyzickej blízkosti a zahraničnému vývoju sú Ukrajinci až na štvrtom mieste a Rusi sa nenachádzajú ani v prvej desiatke. Zaujímavým prípadom je Maďarsko – jeho občania často pôsobia vo firmách, ktoré majú vysoké dlhy voči Finančnej správe SR.

Zhrnutie:

• Na Slovensku podniká vyše 72-tisíc osôb zo zahraničia, figurujú v rôznych funkciách vo viac ako 63-tisíc firmách.
• Najviac osôb pochádza z Česka (17-tisíc), Maďarska (11-tisíc) a Rakúska (5-tisíc).
• Počet štatutárov zo zahraničia dlhodobo narastá. Kým pred 10 rokmi vzniklo vyše 2-tisíc pozícií obsadených štatutármi zo zahraničia, minulý rok to bol viac ako trojnásobok.
• Počet ukrajinských štatutárov na Slovensku každoročne rastie, naopak, počet štatutárov z Ruska klesá.
• Z celkového dlhu spoločností tvoria až tretinu firmy, v ktorých sú zahraniční štatutári, pričom spoločnosti s maďarskými štatutármi majú na tomto dlhu tretinový podiel.

Na Slovensku podniká 72 600 osôb zo zahraničia, ktoré zastávajú rôzne pozície (akcionár, spoločník, štatutár, štatutár zahraničnej osoby či člen dozornej rady) v celkovo 63 650 firmách. Spolu dané osoby zastávajú 135-tisíc funkcií. Jedna osoba totiž môže pôsobiť vo viacerých spoločnostiach alebo môže byť v rámci jednej spoločnosti spoločníkom aj štatutárom, najmä v prípade malých spoločností.

Z vyše 63-tisíc firiem má 388 sídlo na adrese, ktorú ponúkajú spoločnosti prevádzkujúce virtuálne sídla, a vyše 19-tisíc firiem sa nachádza na adresách virtuálnych sídiel a tzv. klastroch, kde na jednej adrese sídli viac ako 65 spoločností.

Virtuálne sídlo však rieši iba adresu firmy, nie jej právne nastavenie. Zahraničný zakladateľ musí zvoliť vhodnú právnu formu, pripraviť zakladateľské dokumenty, upraviť spôsob konania štatutárov a podľa potreby aj vzťahy medzi spoločníkmi. So založením spoločnosti a nadväzujúcou zmluvnou agendou pomáha zahraničným aj domácim podnikateľom advokátka JUDr. Simona Ondrejkovičová z OS Legal, ktorá sa zameriava na obchodné a zmluvné právo.

Najviac zastúpenou národnosťou v slovenských štruktúrach firiem sú Česi, ktorých je 17 240. Na druhom mieste sú občania Maďarska, ktorých je vyše 11-tisíc. Tretie najpočetnejšie zastúpenie majú Rakúšania, ktorých je viac ako 5-tisíc. Ukrajincov je len 4,4-tisíc a Rusov 1 172. Pre porovnanie, v Česku dominujú Ukrajinci, ktorých je vyše 30-tisíc, a po Slovensku sú na treťom mieste Rusi, ktorých je vyše 14-tisíc.

Graf 1 Počet zahraničných osôb v slovenských firmách

Až na pandemický prepad v roku 2020, keď vznikalo menej funkcií obsadených zahraničnými osobami z dôvodu lockdownov, počet vzniknutých funkcií štatutárov a štatutárov zahraničnej osoby dlhodobo rastie. Štatutári sú totiž jedinou funkciou v rámci právnických osôb, pri ktorej evidujeme dátum vzniku. Kým v roku 2020 až 2022 vznikalo najviac pozícií štatutárov obsadených Maďarmi a až následne Čechmi, v roku 2023 sa tento pomer obrátil v prospech českých občanov.

Graf 2 Počet vzniknutých funkcií štatutárov zahraničnej osoby

V poslednom roku prestali byť zverejňované údaje o konečných užívateľoch výhod firiem v reakcii na rozsudok európskeho súdu. Z toho dôvodu nie je možné pripraviť aktuálny prehľad konečných užívateľov výhod. Napriek tomu majú aspoň nejakú výpovednú hodnotu funkcie akcionárov a spoločníkov firiem, ktorí sú vo väčšine prípadov aj konečnými užívateľmi výhod.

Skoro 11-tisíc akcionárov a spoločníkov firiem pochádza z Českej republiky. Vyše 10-tisíc pochádza z Maďarska a skoro 4-tisíc z Ukrajiny.

Graf 3 Zahraničné osoby vo funkcii akcionára či spoločníka v SK

Slovenské spoločnosti, v ktorých figurujú zahraničné osoby, najčastejšie podnikajú v odvetví služieb (7 757 firiem). Druhým v poradí je veľkoobchod, v ktorom podniká 7 696 firiem. Tretím odvetvím je právo, poradenstvo a účtovníctvo, v ktorom podniká 7 070 spoločností. V Česku je najviac zastúpené odvetvie nehnuteľností.

Graf 4 Počet spoločností v odvetviach, kde je aspoň jeden spoločník zo zahraničia

Rastúci počet Ukrajincov a klesajúci počet Rusov

Na Slovensku vzniká čoraz viac pozícií štatutárov obsadených ukrajinskými občanmi. Prvý väčší nárast prišiel po anexii Krymu Ruskom v roku 2015, vtedy vzniklo na Slovensku skoro 200 pozícií štatutárov obsadených Ukrajincami. Keby sme nerátali s pandemickým rokom 2020, tak ich počet kontinuálne rastie. V roku 2025 vzniklo 600 pozícií štatutárov obsadených Ukrajincami. Naopak, počet vzniknutých pozícií štatutárov obsadených ruskými občanmi klesá od roku 2018, keď ich vzniklo 89. V roku 2025 vzniklo len 24 pozícií štatutárov obsadených Rusmi.

Graf 5 Počet novovzniknutých štatutárov obsadných občanmi Ruska a Ukrajiny

Slovensko zbožňujú najmä biele kone z Maďarska

Aktuálny celkový dlh firiem na Slovensku predstavuje 3,8 miliardy eur. Spoločnosti, v ktorých pôsobí aspoň jeden zahraničný štatutár, tvoria približne tretinu (takmer 1,3 miliardy eur) celkového dlhu slovenských firiem (dlh voči Union, VŠZP, Sociálnej poisťovni, Finančnej správe SR a pohľadávky štátu). Drvivú väčšinu z tohto dlhu (viac ako 1,2 miliardy eur) tvorí dlh voči finančnej správe, a to pravdepodobne na dani z pridanej hodnoty. Práve to dokazuje, že väčšina zadlžených firiem, v ktorých je zahraničný štatutár, bola vytvorená len za účelom vratiek DPH. Pri spoločnostiach, ktoré vykonávajú podvody na DPH, sa zvyčajne opakuje podobný scenár: spoločnosť vykazuje slabú hospodársku činnosť, má minimálny počet alebo žiadnych zamestnancov a po daňovej kontrole je jej vyrubený dlh na DPH od finančnej správy vo výške desiatok tisíc eur.

Dlh firiem, v ktorých je štatutárom aspoň jedna zahraničná osoba

Graf 6 Dlh firiem, v ktorých je štatutárom aspoň jedna zahraničná osoba

Graf 7 Dlh firiem, v ktorých figuruje aspoň jeden zahraničný štatutár

*Sumy sú orientačné, v niektorých spoločnostiach sa mohli nachádzať aj viacerí štatutári z rôznych krajín.

Ing. Martin Lindák

Analyst Finstat s.r.o.

Potrebuješ školenie?

Ak si objednáš školenie cez náš web, získaš 10% zľavu!!

www.podnikatelskecentrum.sk/podujatia

Príspevok Ako sa darí u nás zahraničným osobám? je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Rastúce náklady na energie a suroviny nútia podnikateľov optimalizovať každý jeden výdavok. Hľadanie úspor v nízkej nákupnej cene však nie je ideálne riešenie. Výsledkom môže byť zvýšená fluktuácia zamestnancov a častejšia obmena nekvalitného šatníka. Efektívna cesta k úspore vedie cez nákup odolných produktov, ktoré spĺňajú tie najprísnejšie normy. 

Ktoré materiály sú dnes kľúčové pre ochranu zdravia pri práci?

Základom sú funkčné materiály, ktoré nielen odvádzajú pot, ale dokážu regulovať telesnú teplotu a chrániť pokožku pred mechanickým poškodením. Kvalitné pracovné odevy pre vašu firmu by tiež mali byť postavené na certifikovaných tkaninách s vysokou gramážou a odolnosťou voči oderu. Strauss vám za týmto účelom ponúka všetko pod jednou strechou: funkčné oblečenie, bezpečnú obuv aj profesionálne náradie. 

Pre ochranu zdravia pri práci sú tiež veľmi užitočné tkaniny s prídavkom elastanu pre lepšiu mobilitu a Cordura na exponovaných miestach, ako sú kolená a lakte. Takéto funkčné materiály zabezpečujú, že sa zamestnanec cíti komfortne aj počas 12-hodinovej zmeny, čo priamo ovplyvňuje sústredenie a znižuje pravdepodobnosť chyby z únavy. 

Keď zamestnanec nemusí bojovať s nepohodlným oblečením, jeho bezpečnosť pri práci sa prirodzene zvyšuje. Dôležitým prvkom sú však tiež antibakteriálne úpravy s časticami striebra, ktoré eliminujú zápach a predlžujú hygienickú životnosť textilu.

Čo všetko by mala obsahovať výbava zamestnanca v roku 2026?

Kompletná výbava už nie je len o montérkach a tričku. Nevyhnutnosťou sú dnes vrstvené systémy, ktoré začínajú termoprádlom a končia technickou vrchnou vrstvou. Nesmú chýbať certifikované ochranné pomôcky, ktoré presne zodpovedajú rizikám daného pracoviska. Či už ide o protipožiarne rukavice alebo obuv s kompozitnou špičkou, každý prvok musí byť ergonomicky navrhnutý tak, aby neprekážal v pohybe. 

Okrem funkčnosti sa čoraz viac do popredia dostáva aj firemná identita. Zjednotený vzhľad tímu pôsobí profesionálne pred klientmi a zároveň buduje pocit spolupatričnosti u pracovníkov. Kvalitné pracovné odevy s decentným logom a v korporátnych farbách sú vizitkou vášho podnikania. 

Veľkým trendom je v súčasnosti aj integrácia inteligentných prvkov, ako sú pasívne RFID čipy pre správu skladu alebo reflexné zóny s vysokou svietivosťou integrované priamo do štruktúry látky. Tieto prvky zaručujú, že bezpečnosť pri práci nie je len prázdnym gestom.

Podľa čoho spoznáte oblečenie, ktoré vydrží viac ako jednu sezónu?

Kľúčovým indikátorom kvality je precíznosť spracovania detailov. Skvelým ukazovateľom vysokej kvality sú trojité stehy na namáhaných spojoch a robustné zipsy, ktoré sa nezaseknú pri kontakte s prachom. Skutočne odolné pracovné odevy spoznáte aj podľa toho, že majú zosilnené vrecká na náradie a chrániče kolien, ktoré sú anatomicky tvarované. 

Lacné náhrady naopak často po praní strácajú tvar a farbu, čo negatívne ovplyvňuje to, ako vašu spoločnosť vníma verejnosť a ako sa v nej prezentuje vaša firemná identita.

Investícia do overených značiek prináša aj benefit v podobe dostupnosti náhradných dielov a kompatibility. Keď dokúpite nové ochranné pomôcky o dva roky, mali by dizajnovo aj funkčne ladiť so zvyškom výbavy. Testy odolnosti navyše ukazujú, že špičkové funkčné materiály si zachovávajú svoje vlastnosti aj po päťdesiatich cykloch priemyselného prania, čo je presne ten moment, kedy začínate reálne šetriť rozpočet.

Lacné pracovné odevy si vyžadujú výmenu každých 6 mesiacov, kým prémiové vydržia niekoľko rokov. Pohodlie zamestnanca v príjemnom pracovnom odeve a obuvi znižuje chybovosť a zvyšuje produktivitu práce. Kvalitné produkty tiež znižujú ekologickú stopu firmy vďaka nižšej frekvencii obmeny textilu. Správne zvolené ochranné pomôcky firmu tiež chránia pred sankciami z inšpektorátu práce.

Inteligentné investovanie do bezpečnej budúcnosti

Správny výber pracovnej výbavy je v konečnom dôsledku rozhodnutím o kvalite vašej firemnej kultúry. Ak zamestnancom poskytnete špičkové nástroje a oblečenie, dávate im najavo, že si ich zdravie a prácu vážite. Maximálna bezpečnosť pri práci spojená s moderným dizajnom vytvára prostredie, kde ľudia pracujú radi a zodpovedne. 

Silná firemná identita vyjadrená cez profesionálne vystupovanie tímu vám navyše pomôže získať nových klientov a udržať si konkurenčnú výhodu na trhu. Vyberajte preto s ohľadom na detaily a dlhodobú návratnosť, ktorú vám kvalitná výbava zaručene prinesie.

Príspevok Čo zvážiť pri výbere výbavy pre zamestnancov, aby ste ušetrili a zvýšili bezpečnosť je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Nárok na dávku ošetrovné (OČR) bude môcť od 1. júla 2026 získať viac poistencov než v súčasnosti. Novela zákona o sociálnom poistení rozšírila okruh osôb s nárokom na krátkodobé aj dlhodobé ošetrovné o chorú manželku/manžela rodiča alebo osvojiteľa, ako aj o chorých osvojiteľov a ich príbuzných. Národná rada SR v tejto súvislosti na svojej marcovej schôdzi posunula termín účinnosti zákona z 1. apríla 2026 na 1. júl 2026.

Nová právna úprava zjednodušuje postup pri striedaní členov rodiny počas dlhodobého ošetrovania chorého člena rodiny. Pri 90-dňovej dávke ošetrovné sa poistenci pri starostlivosti o chorého budú môcť po 30-dňoch vystriedať prostredníctvom elektronického formulára – nebudú už musieť navštevovať a o potvrdenia k dávke žiadať ošetrujúceho lekára chorého. Uvedené platí iba v prípadoch, ak lekár potvrdí potrebu dlhodobej osobnej starostlivosti už elektronicky. Pokým lekár nepristúpi k elektronickému potvrdzovaniu potreby dlhodobej osobnej starostlivosti elektronicky, používajú sa tlačivá a uplatňujú sa postupy platné v súčasnosti.

Krátkodobé ošetrovné 

S účinnosťou od 1. júla 2026 zákon spresňuje definíciu okruhu osôb, ktorým vzniká nárok na krátkodobé aj dlhodobé ošetrovné a aj ju rozširuje. Po novom si budú môcť po splnení zákonných podmienok nárok na ošetrovné uplatniť aj poistenci, ktorí budú osobne a celodenne ošetrovať:

• chorého osvojiteľa (nevlastného rodiča)
• chorého osvojiteľa manžela alebo manželky (manželovho/manželkinho nevlastného rodiča)
• chorého manžela alebo manželku rodiča/osvojiteľa (otčima, macochu)

Doteraz si mohli osvojené deti uplatniť ošetrovné len pri ošetrovaní svojho chorého rodiča a chorého rodiča manžela/manželky. Poistenci – osvojitelia – mali zároveň nárok na ošetrovné, ak osobne a celodenne ošetrovali osvojené dieťa alebo osvojené dieťa manžela/manželky.

Nová právna úprava tak zabezpečuje rovnaký prístup k poskytovaniu ošetrovného z pohľadu osvojeného dieťaťa ako poistenca pri ošetrovaní uvedeného okruhu osôb. V praxi sa však touto zmenou zásadne nič nemení, keďže osvojiteľ má voči osvojencovi postavenie rodiča. Po osvojení je osvojiteľ zapísaný do rodného listu dieťaťa ako jeho rodič, čo už verejné registre, vrátane Sociálnej poisťovne, zohľadňujú pri overovaní rodinných väzieb. Nový okruh osôb, ktorý bude môcť čerpať ošetrovné, budú poistenci, ktorí sa budú starať o chorého manžela alebo manželku rodiča/osvojiteľa. V praxi pôjde o prípady, keď ochorie manžel/manželka rodiča poistenca, t. j. ochorie tzv. otčim alebo macocha poistenca.

Dlhodobé ošetrovné  a striedanie poistencov pri ošetrovaní

Ďalšia legislatívna úprava, účinná taktiež od 1. júla 2026, sa týka dlhodobého ošetrovného. Doposiaľ pri striedaní sa v starostlivosti o ošetrovaného musí lekár ošetrovanej osoby ukončiť poskytovanie ošetrovania prvému poistencovi a následne potvrdiť jeho poskytovanie ďalšiemu poistencovi. Striedanie poistencov pri ošetrovaní chorého je možné spravidla najskôr po uplynutí 30 dní.

Ak lekár po 30. júni 2026 potvrdí potrebu dlhodobej osobnej starostlivosti vytvorením elektronického záznamu v Elektronickej zdravotnej knižke občana– striedanie poistencov už nebude potvrdzovať lekár. Poistenci sa budú môcť vystriedať naďalej spravidla po 30 dňoch ošetrovania, pričom poistenec, ktorý aktuálne ošetruje ošetrovanú osobu, bude musieť udeliť súhlas s ukončením ošetrovania prostredníctvom pripravovaného elektronického formulára. Následne bude môcť ošetrovanie prevziať ďalší poistenec.

Ak lekár po 30. júni 2026, v prechodnom období, potvrdí potrebu v prirodzenom prostredí osoby na účely dlhodobého ošetrovného na aktuálne platných tlačivách Sociálnej poisťovne,  postupy pri striedaní sa poistencov sa nemenia. „Prestriedanie sa“ poistencov potvrdzuje naďalej príslušný  lekár.

Zdroj: Sociálna poisťovňa

Príspevok Od 1. júla 2026 bude mať nárok na dávku ošetrovné širší okruh osôb. je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Daňová kontrola predstavuje bežný kontrolný inštitút, ktorý je súčasťou daňového systému. Nemusí byť preto hneď strašiakom. Je však dôležité, aby boli firmy na ňu pripravené. Ako to urobiť, tiež aké práva a povinnosti má spoločnosť počas daňovej kontroly a v čom je nápomocný daňový poradca počas takejto kontroly.

„Je dôležité byť na daňovú kontrolu pripravený, lebo zistené nedostatky môžu viesť k pokutám a k domeraniu daní. Čo samozrejme môže viesť k výdavku, s ktorým spoločnosť v danom roku nemusela počítať,“ vysvetľuje Ina Kováčová Bečková.

Ako sa pripraviť na daňovú kontrolu?

Najlepšou prípravou na daňovú kontrolu je venovať sa účtovným a daňovým povinnostiam vopred. „Alebo inak povedané, lepšie je byť pripravený ako prekvapený. Obe tieto slovíčka začínajú na písmeno P, ale majú úplne iný význam,“ radí Ina Kováčová Bečková.

V prvom rade odporúča, aby mal každý subjekt svoje účtovníctvo vedené úplne a správne. „Po druhé je veľmi dôležité mať svoje významné výdavky správne vydokladované tak, aby preukazovali súvislosti s ekonomickou činnosťou spoločnosti,“ vysvetľuje. Daňový úrad bude totiž požadovať konkrétne dokumenty, ako sú napríklad faktúry, zmluvy, bankové výpisy a rôzne informácie, ktoré sú zachytené v daňových priznaniach. „Ak má firma tieto doklady a informácie usporiadané a má ich po ruke, kontrola by mala prebehnúť hladko,“ zdôrazňuje Ina Kováčová Bečková z ATLAS GROUP.

Daňová kontrola je zásahom do bežného fungovania

Firma si však musí uvedomiť, že daňová kontrola znamená zásah do jej bežného fungovania a aj zásah do jej práv. „Veľmi zjednodušene povedané, daňový úrad príde preveriť skutočnosti, ktoré spoločnosť uviedla do svojho daňového priznania a či sú v súlade s právnymi predpismi a s ekonomickou činnosťou spoločnosti,“ približuje. Cieľom daňovej kontroly by tak podľa jej slov nemalo byť domeranie daní, ale preverenie práve týchto skutočností.

Počas daňovej kontroly má však každá spoločnosť svoje práva a povinnosti, ktoré sú definované v daňovom poriadku. Pre firmy a podnikateľov je teda dobré, ak ich poznajú a vedia ich využiť. „Čo sa týka povinností, firma počas daňovej kontroly poskytuje požadované doklady a je súčinná pri výkone daňovej kontroly. To znamená, na vyžiadanie správcu dane predkladá dokumenty a informácie, ktoré správca dane potrebuje na zistenie reálneho stavu,“ vysvetľuje partnerka ATLAS GROUP.

Zároveň má aj svoje práva. Napríklad spoločnosť má právo byť informovaná o tom, čo je predmetom daňovej kontroly. „Zároveň sa daňový subjekt alebo kontrolovaná spoločnosť môže vyjadrovať k priebehu kontroly, môže nazerať do spisu alebo môže byť prítomná pri vypočúvaní svedka,“ približuje. Môže aj navrhovať rôzne dôkazy a informácie, ktoré by mal správca dane v rámci daňovej kontroly preveriť. „Daňová kontrola je dialógom, nie jednostranným procesom,“ zdôrazňuje Ina Kováčová Bečková, daňová poradkyňa a partnerka ATLAS GROUP. Ako daňová poradkyňa to vždy pripomína pri vedení daňovej kontroly a snaží sa dohliadať na práva daňových subjektov a kontrolovaných spoločností.

Ako môže byť pri kontrole nápomocný daňový poradca

Odporúča preto firmám využívať aj služby daňového poradcu, ktorý má skúsenosti so správou daní a dohliadne na celý proces výkonu daňovej kontroly tak, aby neboli porušované práva spoločnosti. Zároveň vie vysvetliť sporné situácie a byť pri komunikácii s daňovým úradom.

„Naša úloha je hlavne dozerať na proces a priebeh kontroly tak, aby boli dodržané základné zásady konania a strážime práva kontrolovanej spoločnosti. Vedieme spoločnosť všetkými fázami kontroly, komunikujeme s daňovými úradom. Vyjadrujeme sa tiež k priebehu kontroly a k spôsobu, akým vyhodnocuje dôkazy daňový úrad,“ objasňuje.

Daňový poradca totiž podľa jej slov vie, na čo sa daňový úrad sústredí a na základe toho vieme prejudikovať ďalšie kroky správcu dane. Vie tiež vyhodnotiť, ktoré dôkazy sú dôležité a ktoré je lepšie nechať do ďalšieho kroku daňového konania. „Dá sa povedať, že sme tlmočníkmi medzi firmou a úradom. Vďaka tomu dokážeme ušetriť čas a peniaze našich klientov,“ uzatvára Ina Kováčová Bečková, daňová poradkyňa a partnerka ATLAS GROUP.

Príspevok Daňová kontrola nemusí byť strašiakom, ale firmy by mali byť na ňu pripravené je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Od 1. januára 2026 nadobudol účinnosť nový zákon o evidencii tržieb, ktorý rozšíril povinnosť evidovať tržby za tovar alebo služby (systém eKasa) na všetok predaj tovaru a poskytovanie služieb s takzvaným miestom predaja. Výnimku majú len predaj a služby na diaľku alebo na faktúru. Zároveň bude od 1. mája 2026 platiť povinnosť umožniť platiť bezhotovostne QR kódom alebo kartou, mobilom či smart hodinkami. Pri poruchách pokladne či výpadku mobilného signálu sa sprísnili povinnosti predajcov.

Bezhotovostné a QR platby

Pôvodne mali QR platby prísť do praxe 1. marca 2026, nedávnou novelou Zákona o bankách, ktorú 18.2. podpísal prezident, sa však terín posunul na 1. máj 2026.

Pri každej platbe presahujúcej 1 euro musí mať kupujúci možnosť platiť bezhotovostne (kartou, mobilom alebo hodinkami), a to buď cez platobný POS terminál lebo formou QR platby. QR platby a bezhotovostné platby sú podľa zákona rovnocenné a navzájom substituovateľné. „Ak predávajúci umožňuje platiť cez platobný terminál, nemusí umožňovať platbu QR kódom a naopak. Pre podnikateľov to prináša možnosť úspory, keďže z QR platieb by nemali platiť žiadne poplatky, kým pri POS termináloch platia okrem fixnej sumy za nájom aj 1,5-2 % poplatok z každej platby,“ vysvetľuje Verner Hakoš, odborník na dane poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Nesplnenie tejto povinnosti môže viesť k významným sankciám až do 40 tisíc eur.

Predávajúcim nie sú len podnikatelia s oprávnením, ale v podstate všetci poskytovatelia služieb a predajcovia tovaru

Povinnosť viesť elektronickú evidenciu pri predaj sa týka prakticky každého poskytovateľa služieb a predajcu tovaru. Nový zákon namiesto o podnikateľoch hovorí o predávajúcich, za ktorých sa podľa nového zákona považujú fyzické alebo právnické osoby vykonávajúce činnosť, ktorá napĺňa znaky podnikania alebo samostatnej zárobkovej činnosti. „Ak sa predaj alebo poskytovanie služby deje opakovane na fixnom predajnom mieste a platí sa v hotovosti alebo bezhotovostne, vzniká povinnosť evidovať tržby. Popri fyzickej  registračnej pokladnici sa na to dá využiť online,  virtuálna alebo softvérová online registračná pokladnica,“ vysvetľuje Verner Hakoš.

Nový zákon zavádza aj povinnosť umiestniť na predajnom mieste oznámenie o povinnosti používať pokladnicu eKasa. Text oznámenia je záväzný, pričom formát a umiestnenie sú odporúčané.

1. Predávajúci má povinnosť prijatú tržbu evidovať v pokladnici a kupujúcemu odovzdať pokladničný doklad ihneď po jeho vytlačení.

Samotný pokladničný doklad musí mať po novom konkrétne náležitosti:

1. jednoznačný identifikátor predávajúceho: IČ DPH alebo DIČ (registrovaní predajcovia) alebo iný identifikátor na základe žiadosti u správcu dane
2. overovací kód predávajúceho (kombinácia písmen a číslic v dĺžke 44 znakov )- príklad:
   1. OKP: 11d8f03b-42a22c79-a5c52708-85c53425-c75bd9ed
3. jasné označenie tovaru alebo služby:
   1. správne: Jablká Golden Delicious 3 kg
   1. nesprávne: JGD 3 kg
4. čitateľný QR kód (po oskenovaní smeruje na portál Finančnej správy)
5. identifikátor pokladničného dokladu UID pri vrátení tovaru alebo oprave evidovanej položky

„Predávajúci už nebudú musieť tlačiť papierové doklady, ak bude kupujúci súhlasiť  s elektronickým dokladom zaslaným na mail,“ hovorí V. Hakoš.  Zákazník si môže pravosť dokladu z eKasa overiť prostredníctvom overovacieho systému Finančnej správy SR, a to naskenovaním QR kódu alebo zadaním údajov z pokladničného dokladu.

Pri poruche pokladnice pribudli nové povinnosti

Zákon po novom ukladá povinnosť bez zbytočného odkladu oznámiť poruchu registračnej pokladnice priamo finančnému riaditeľstvu, a to prostredníctvom predpísaného formulára, pričom v minulosti sa poruchy hlásili servisnej organizácií. V  prípade poruchy sa rovnako ako v minulosti vyhotovuje paragón v dvoch vyhotoveniach – originál odovzdá kupujúcemu a kópiu si ponechá. „Kým predtým sa porucha pokladnice nahlasovala servisnej organizácii, teraz sa nahlasuje priamo Finančnej správe, ktorá sa  prísnejšie zameriava na kontrolu povinnosti pri nahlasovaní takýchto udalostí,“ hovorí Verner Hakoš.

Toto sú výnimky z povinnosti evidencie

Nový zákon, podobne ako pôvodná právna úprava, počíta aj s viacerými výnimkami. Povinnosť evidencie tržieb sa nevzťahuje napríklad na niektoré činnosti vykonávané osobami so zdravotným postihnutím (ZŤP), na predaj vo vysokohorských a horských chatách, na predaj prostredníctvom predajných automatov, na predaj tovaru v rámci doplnkových služieb v leteckej doprave, ako aj na vybrané služby súvisiace s dodávkou energií.

Toto sú časté chyby v praxi

1. Nesprávne posúdenie, či ide o predajné miesto
Chybou je domnievať sa, že ak ide o službu vykonávanú „v teréne“, povinnosť eKasa automaticky nevzniká. Ak je tržba prijatá na mieste výkonu služby, ide o predajné miesto a tržbu je potrebné evidovať.

2. Mylný názor, že platba kartou sa neeviduje v eKasa
Zákon výslovne považuje bezhotovostné platby kartou, mobilom alebo iným obdobným prostriedkom za platby nahrádzajúce hotovosť. Ak sú prijaté na predajnom mieste, musia byť zaevidované v systéme eKasa rovnako ako hotovosť.

3. Ak nebudem akceptovať od 1. mája 2026 bezhotovostné platby, nič mi nehrozí
Od uvedeného dátumu musí predávajúci umožniť bezhotovostnú platbu. Ak nie je k dispozícii platobný terminál, zákon umožňuje splniť túto povinnosť aj prostredníctvom QR platby. To znamená, že na každom mieste s mobilným signálom musí byť možnosť platiť bezhotovostne.

4. Podcenenie sankcií
Nový zákon výrazne sprísňuje sankčný režim. Pokuty sú vysoké, splatné v krátkej lehote a odvolanie nemá odkladný účinok. V praxi to znamená okamžitý finančný dopad na podnikateľa, a to aj pri formálnych pochybeniach. Najvyššou pokutou  je 40-tisíc eur a zákaz činnosti predaja tovaru alebo služby.

Kto nemá povinnosť evidovať tržby v systéme eKasa

Remeselník fakturujúci služby
Živnostník – elektrikár poskytuje služby u zákazníkov a za práce vystavuje faktúru, ktorú zákazníci uhrádzajú prevodom na bankový účet. Platby sú prijímané výlučne bezhotovostne. V tomto prípade nevzniká povinnosť evidovať tržby v pokladnici eKasa.

Online služby so zahraničnými klientmi
Slovenský podnikateľ poskytuje digitálne služby klientom v zahraničí a platby prijíma výlučne bankovým prevodom na základe vystavených faktúr. Keďže nejde o predaj na predajnom mieste a tržby sú prijímané bezhotovostne, povinnosť evidencie v eKasa sa na tieto tržby nevzťahuje.

Kto má povinnosť evidovať tržby v systéme eKasa

Kaviareň v centre mesta

Prevádzkovateľ kaviarne prijíma platby v hotovosti aj platobnou kartou. Keďže ide o predaj na predajnom mieste a tržby sú prijímané v hotovosti aj bezhotovostne, vzniká mu povinnosť evidovať všetky tržby v systéme eKasa.

 Kaderníctvo v mestskej prevádzke

Prevádzkovateľ kaderníctva poskytuje služby priamo v prevádzke a prijíma úhrady len v hotovosti. Keďže ide o poskytnutie služby na predajnom mieste a tržby sú prijímané v hotovosti, vzniká mu povinnosť evidovať všetky tržby v systéme eKasa. Od 1. mája 2026 musí zároveň umožniť bezhotovostnú platbu – napríklad kartou, mobilom alebo prostredníctvom QR kódu.

Príspevok Systém eKasa je povinný nielen pre podnikateľov, ale aj pri predaji z dvora. Od mája musí každý prijímať aj bezhotovostné platby je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Počet e-shopov, ktoré rozširujú podnikanie za hranice krajiny, sa kontinuálne zvyšuje. Za posledné tri roky si e-shopári na Shoptete otvorili vyše 700 online obchodov určených pre zahraničné trhy. Rekordný počet, 281 expanzií, zaznamenali v roku 2025.  

„E-shopári majú čoraz väčšie ambície preraziť aj v zahraničí. Slovenský trh je malý, a pokiaľ sa obchodu darí, môže pomerne rýchlo naraziť na limit. Expanzia je teda pre mnohých dôležitým motorom rastu,“ hovorí Mária Auxtová, Country Lead Slovensko pre Shoptet a Shoptet Premium, ktoré zabezpečujú fungovanie viac ako 7 600 e-shopov.

Aj preto v rámci e-commerce prieskumu v auguste 2025 označilo expanziu ako svoju hlavnú aktuálnu výzvu až 21 % e-shopárov. Celkovo podľa neho až dve tretiny plánujú rozšíriť predaj aj do ďalších krajín.

„Na Shoptete máme obchodníkov, pre ktorých obrat v rámci Slovenska tvorí oproti zahraničiu menej ako 50 %. Fungovanie vo viacerých krajinách vnímajú ako formu diverzifikácie. Keď padne jeden trh, iný môže ísť nahor,“ hovorí Mária Auxtová.

Na prvom mieste Česko, lákavý je aj Balkán

Pri rozhodovaní o expanzii suverénne vedú krajiny v rámci Európskej únie. Tradične si e-shopári najčastejšie vyberajú ako prvú možnosť expanzie Českú republiku, ktorá je nám blízka tak jazykom, ako aj geograficky. Druhé najpopulárnejšie je Maďarsko. Pri tejto voľbe opäť zohráva úlohu jednoduchšia logistika, a najmä obyvatelia južných okresov zároveň neraz ovládajú aj maďarčinu.

„Okrem susedných krajín vidia Slováci príležitosti aj na Balkáne. Oproti krajinám západnej Európy je tam nižšia konkurencia aj menšia dominancia trhovísk, ako napríklad Amazon,“ približuje Mária Auxtová. 

Aktuálne zaujalo e-shopárov Bulharsko, pretože k začiatku roka 2026 prijalo euro a e-commerce trh je tam menej vyvinutý ako na Slovensku. Na porovnanie, zatiaľ čo na Slovensku podľa Eurostatu nakupuje online približne 84 % používateľov internetu, v Bulharsku je to len 57 %. Priestor na rast je teda značný.

Expanzia je jednoduchšia ako kedysi

Zatiaľ čo v minulosti bolo otvorenie online obchodu za hranicami pre Slovákov relatívne komplikované, dnes je situácia podstatne jednoduchšia. „Preklad e-shopu, napojenie na platobné brány či zobrazovanie cien v mene danej krajiny dnes môžete mať v podstate na pár klikov,“ hovorí Mária Auxtová.

Samozrejme, otvorenie obchodu je len prvý krok. Pri mnohých ďalších však dokáže výrazne pomôcť umelá inteligencia, ktorá prináša aj menším a stredným e-shopom možnosť expandovať a konkurovať veľkým hráčom. 

Strojové preklady, AI dabing a lokalizácia marketingových materiálov dnes stoja zlomok toho, čo by zaplatili pred pár rokmi. O súčasných možnostiach mohli menšie obchody v minulosti iba snívať. Aj vďaka technologickému pokroku tak zrejme bude expanzia pre slovenské e-shopy čoraz dostupnejšia a zahraničné trhy sa môžu stať bežnou súčasťou ich rastovej stratégie. 

Potrebuješ školenie? U nás nájdeš rôzneho druhu a navyše môžeš využiť zľavu 10%.

https://podnikatelskecentrum.sk/podujatia/

Príspevok Vyšší obrat, nižšia závislosť. Slováci rozširujú podnikanie za hranice  je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

Superodpočet umožňuje podnikateľom dodatočne znížiť základ dane o časť výdavkov vynaložených na podporu športu. „V praxi to znamená, že podnikateľ si výdavok na podporu športu najprv uplatní ako daňový výdavok a následne si môže od základu dane dodatočne odpočítať až 50 % týchto výdavkov,“ približuje Ina Kováčová Bečková.

Pritom, ak podnikateľ v danom roku zvýši výdavky na šport oproti predchádzajúcim obdobiam, môže si uplatniť ďalšie zvýšenie superodpočtu o 25 % z tohto nárastu. „Celkový superodpočet je však limitovaný sumou 250 000 eur ročne,“ upozorňuje.

Superodpočet si môže firma či podnikateľ uplatniť prvýkrát v zdaňovacom období, ktoré sa začína najskôr 1. januára 2026, teda pri daňových priznaniach podávaných za rok 2026 a neskôr. To znamená, že výdavky vynaložené do konca roka 2025 nárok na superodpočet nezakladajú.

Koho možno podporiť cez superodpočet

„Základným pravidlom je, že príjemcom podpory v rámci superodpočtu môže byť výlučne športová organizácia v zmysle zákona o športe. Rozhodujúci je právny status subjektu, nie jeho názov alebo marketingové označenie,“ vysvetľuje Ina Kováčová Bečková. Podporiť teda podľa jej slov možno mládežnícky športový klub, ak má právnu subjektivitu, čiže je napríklad občianskym združením alebo neziskovou organizáciou a je registrovaný ako športová organizácia. Tiež možno podporiť športovú akadémiu, ak ide o samostatnú právnickú osobu vykonávajúcu organizovanú športovú činnosť alebo aj školský športový klub, ale len v prípade, ak má vlastnú právnu subjektivitu. Teda napríklad, ak ide o občianske združenie pôsobiace pri škole.

Na druhej strane platí, že cez superodpočet nemožno podporiť samotnú školu (základnú, strednú alebo vysokú školu), školský krúžok alebo tím bez právnej subjektivity, obec, mesto alebo mestskú časť, fyzickú osobu – športovca alebo trénera alebo subjekt, ktorý nespĺňa definíciu športovej organizácie podľa zákona o športe. Nesprávne určený príjemca bude znamenať stratu nároku na superodpočet.

Len nepeňažné plnenia a pozor na dôslednú dokumentáciu

Do superodpočtu pritom možno započítať výlučne nepeňažné plnenia. A to konkrétne športové náčinie, športové náradie a vybrané športové vybavenie. Teda napríklad dresy, športové oblečenie a obuv, lopty, rakety, činky, bicykle, lyže, korčule, ochranné pomôcky ako prilby a chrániče a tréningové a technické pomôcky, ako napríklad kužele a prekážky. Zákon pritom výslovne vylučuje najmä výživové doplnky, nápoje, kozmetiku, rehabilitačné a regeneračné zariadenia a aj vybavenie športových hál a údržbové technológie.

Superodpočet sa vzťahuje na právnické osoby a aj na fyzické osoby – podnikateľov (SZČO). Podmienkou je vykázanie kladného základu dane a splnenie zákonných podmienok evidencie a preukázateľnosti výdavkov.

Keď si podnikateľ uplatní superodpočet, pri daňovej kontrole musí vedieť preukázať, že výdavok bol skutočne vynaložený a zaplatený, tiež že bol oddelený v evidencii od ostatných daňových výdavkov a plnenie bolo poskytnuté oprávnenej športovej organizácii. Zároveň musí predmet plnenia spĺňať definíciu športového náčinia alebo vybavenia a musí mať správny výpočet uplatneného superodpočtu. „Pre správne uplatnenie superodpočtu tak bude kľúčová precízna identifikácia príjemcu a dôsledná dokumentácia,“ dodáva Ina Kováčová Bečková. Zákon tiež výslovne umožňuje, aby tieto výdavky boli daňovo uznané aj bez priamej súvislosti s dosahovaním zdaniteľných príjmov, čo predstavuje významnú výnimku zo štandardných daňových pravidiel.

Príspevok Od januára platí nový daňový superodpočet, ktorý má motivovať podnikateľov k podpore športu je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.

V podnikaní to občas funguje podľa zákonov schválnosti. Odberatelia sa so splatnosťou faktúr neponáhľajú, no termíny vyplácania miezd, odvodov, DPH či nájmu sú neúprosné a papierová ziskovosť naráža na realitu prevádzkovej likvidity. Vtedy sa ukáže, že pre udržanie chodu spoločnosti nie je rozhodujúci zisk v účtovníctve, ale finančné prostriedky na účte. Jednou z ciest, ako preklenúť krátkodobý výpadok bez toho, aby ste si na krk naložili úver, je dočasný výkup firemných áut. 

Firemný cash flow je dôležitejší než samotný zisk

Peňažný tok (cash flow) predstavuje čistý rozdiel medzi tým, koľko peňazí do firmy pritečie a koľko z nej odtečie za určité obdobie. Ak prichádza viac, cash flow je pozitívny. Ak odchádza viac, cash flow je záporný, a to aj vtedy, keď na papieri vykazujete zisk.

Pre firmu je zdravý cash flow otázkou prežitia. Aby podnik dokázal platiť záväzky, udržať tím, dodávateľov a dodávať služby v kvalite, ktorú klienti očakávajú. Preto by ste mali cash flow pravidelne sledovať, robiť si aspoň jednoduchú prognózu na jeden až tri mesiace dopredu a mať po ruke nástroj, ktorý v prípade výpadku pomôže rýchlo doplniť hotovosť.

Keď sa hotovosť zasekne, netreba hneď siahať po úvere

Úver môže byť pre niektoré firmy užitočný, no má aj svoje úskalia – úroky a zdĺhavú administratívu. Schvaľovanie, dokladovanie, posudzovanie bonity, interné limity banky,… to všetko môže trvať dlhšie, než si v krízovom momente môžete dovoliť. 

V tom momente dáva zmysel alternatíva, ktorá pracuje s tým, čo firma reálne vlastní, a to je často vozidlo alebo rovno vozový park. Preto by podnikatelia mali brať ako jednu z možností, ako získať peniaze, dočasný výkup, ktorý uvoľní kapitál viazaný v aute.

Čo je dočasný výkup a prečo je to iný model než pôžička

Služba Cash4car nie je bežná pôžička ani úverový produkt. Ide o dočasný odpredaj motorového vozidla, pri ktorom klient získava finančné prostriedky okamžite, pričom má zmluvne garantovanú možnosť neskoršieho spätného odkúpenia vozidla za vopred dohodnutých podmienok. To je dôležitá informácia najmä pre firmy, ktoré nechcú navýšiť zadlženie a hľadajú riešenie, ktoré je rýchle, zrozumiteľné a kontrolované zmluvou.

Rýchly nástroj likvidity

Výhoda dočasného výkupu vozidiel spočíva najmä v tom, že ide o proces, ktorý sa dá vyriešiť priam expresne rýchlo. Hodnota vozidla sa určuje odborným posúdením na základe parametrov ako značka, model, rok výroby, nájazd a technický stav. Pri takomto modeli dokážete získať financie až do výšky 90 % trhovej hodnoty auta. 

Keď potrebujete riešiť výpadok cash flow, je to praktické najmä preto, že:

• peniaze sú dostupné rýchlo, typicky do 24 hodín po podpise zmluvy,
• proces je jednoduchší než pri klasickom financovaní,
• účel použitia financií sa nerieši, firma ich využije tam, kde horí najviac (mzdy, DP2urVNTWW5NmDmwAdH, materiál, servis či dodávateľ).

Príspevok Keď rozhoduje čas: Ako posilniť firemné cash flow bez úveru?  je zobrazený ako prvý na Podnikateľské centrum.