Modul č.1:

• Čo všetko sa skrýva za pojmom diverzita, kultúrna diverzita a inklúzia?
• Ako chápu kultúrnu diverzitu globálni lídri, multikultúrne tímy, lokálne tímy a zamestnanci medzinárodných spoločností?
• Kultúrna identita a mindset HR manažéra a jej úrovne ako štartovací bod k vedomej inklúzii.
• Kultúrna diverzita a jej vplyv na komunikáciu vo firme, spoluprácu v lokálnych a medzinárodných tímoch, riešenie problémov a vzájomné pracovné vzťahy?
• Ako môže HR manažér podporiť zamestnancov a lídrov v objavovaní vlastnej kultúrnej identity na ceste k inklúzii v každodennej pracovnej činnosti?
• Aké prekážky vznikajú pri podpore inklúzie v tímoch a celej spoločnosti?
• Benefity inklúzie pre zamestnancov, tímy a spoločnosti.
• Prípadové štúdie a praktické príklady kultúrnej diverzity. Interaktívna diskusia vhodných stratégii.

Modul č.2:

• Ako jednotlivé kultúry a zamestnanci prispievajú do kultúrnej diverzity a čo od kultúrnej diverzity vo firme očakávajú?
• Sú ochotní zamestnanci meniť svoju perspektívu pri vzájomnej spolupráci?
• Odporúčania a stratégie ako podporiť účasť zamestnancov na kultúrnej diverzite a inklúzii vo firme.
• Praktické príklady ako pracovať so stereotypmi a pomáhať zamestnancom pri ich prekonávaní.
• Dimenzie kultúrnej diverzity, ktoré by mal HR manažér poznať, aby pochopil potreby a očakávania zamestnancov z rôznych kultúr.
• Dimenzie kultúrnej diverzity, ktoré určujú dynamiku tímov, pochopenie firemnej kultúry, leadership, komunikáciu a riešenie konfliktov a nedorozumení.
• Ako môže byť HR manažér nápomocný pri riešenie výziev kultúrnej inklúzie vo firme?

Vytlačiť celý článok alebo uložiť ako PDF