Agile a agilné metodiky
Dátum semináru: 25.03.2025 - 25.03.2025
Dátum semináru: 27.10.2025 - 27.10.2025
Adresa: Železničiarska 13, 81104 Bratislava
Téma kurzu: Manažment a finančné riadenie
Kategória: Riadenie od 350 € bez DPH
Školitel
David Rektorys
Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%
1. Blok: Úvod do Agile
Cieľ: Získať základné pochopenie, prečo a kedy je Agile užitočný.
Agile Manifesto a 12 princípov
- Stručné predstavenie historie Agilu a jeho kľúčových hodnôt.
- Praktický príklad: Ako Agile rieši problémy tradičných metodík.
Rozdiely medzi agilnými a tradičnými prístupmi.
- Diskusia: Prečo tradičné prístupy niekedy zlyhávajú.
- Skupinová aktivita: Identifikácia problémov v aktuálnych projektoch.
2. Blok: Agilné metodiky v praxi
Cieľ: Pochopiť základné agilné rámce a vybrať vhodný prístup.
Scrum: Štruktúra role
- Rola (vlastník produktu, Scrum Master, Tím).
- Eventy (plánovanie šprintu, denní standup, prehľad šprintu, retrospektíva).
- Artefakty (Backlog, Sprint Backlog, Inkrement).
Kanban: Vizualizácia toku práce.
- Kanban Board, princip WIP limitov, meranie efektivity.
SAFe a ďalšie frameworky pre väčšie tímy.
Praktická aktivita: Tvorba vlastného Kanban Boardu alebo Sprint Plánu.
3. Blok: Praktické nástroje a simulácie
Cieľ: Vyskúšať agilné prístupy na simulovanom projekte.
Agilné nástroje
- Predstavenie nástrojov (Jira, Trello, Miro) a ich použitie.
Simulácia agilného projektu
- Úloha: Vytvoriť produkt (napr. prototyp aplikácie alebo zjednodušený proces).
- Iteratívna práca: Rozdelená do šprintov, retrospektíva po každom kole.
- Reflexia: Ako agilný prístup ovplyvnil výsledky?
4. Blok: Implementácia Agilu v tíme
Cieľ: Naučiť sa, ako Agile zaviesť v reálnych podmienkach.
Prekážky pri implementácii Agilu.
Diskusia: Čo zabraňuje úspechu?
- Skupinová aktivita: Návrhy riešenia konkrétnych prekážok.
Plánovanie prechodu na Agile.
- Krok za krokom: Ako začať.
- Identifikácia „rýchle výhry“.
Záverečná aktivita: Tvorba akčného plánu pre vlastný tím.