Agile a agilné metodiky

Dátum semináru: 25.03.2025 - 25.03.2025

Dátum semináru: 27.10.2025 - 27.10.2025

Adresa: Železničiarska 13, 81104 Bratislava

Téma kurzu: Manažment a finančné riadenie

Kategória: Riadenie od 350 € bez DPH

Školitel

David Rektorys

Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%

Potrebujete porozumieť základným princípom Agil a jeho metodikám (Scrum, Kanban, SAFe)? Na worshope pochopíte ako Agile podporuje flexibilitu a spoluprácu v tíme, naučíme vás konkrétne techniky a nástroje pre implementáciu Agile v praxi.
Školenie je určené pre účastníkov s rôznou úrovňou znalostí Agile – od úplných začiatočníkov po mierne pokročilých. Workshop je navrhnutý tak, aby kombinoval teoretické základy, praktické aktivity a diskusiu.

1. Blok: Úvod do Agile

Cieľ: Získať základné pochopenie, prečo a kedy je Agile užitočný.

Agile Manifesto a 12 princípov

  • Stručné predstavenie historie Agilu a jeho kľúčových hodnôt.
  • Praktický príklad: Ako Agile rieši problémy tradičných metodík.

Rozdiely medzi agilnými a tradičnými prístupmi.

  • Diskusia: Prečo tradičné prístupy niekedy zlyhávajú.
  • Skupinová aktivita: Identifikácia problémov v aktuálnych projektoch.

2. Blok: Agilné metodiky v praxi

Cieľ: Pochopiť základné agilné rámce a vybrať vhodný prístup.

Scrum: Štruktúra role

  • Rola (vlastník produktu, Scrum Master, Tím).
  • Eventy (plánovanie šprintu, denní standup, prehľad šprintu, retrospektíva).
  • Artefakty (Backlog, Sprint Backlog, Inkrement).

Kanban: Vizualizácia toku práce.

  • Kanban Board, princip WIP limitov, meranie efektivity.

SAFe a ďalšie frameworky pre väčšie tímy.
Praktická aktivita: Tvorba vlastného Kanban Boardu alebo Sprint Plánu.

3. Blok: Praktické nástroje a simulácie

Cieľ: Vyskúšať agilné prístupy na simulovanom projekte.

Agilné nástroje

  • Predstavenie nástrojov (Jira, Trello, Miro) a ich použitie.

Simulácia agilného projektu

  • Úloha: Vytvoriť produkt (napr. prototyp aplikácie alebo zjednodušený proces).
  • Iteratívna práca: Rozdelená do šprintov, retrospektíva po každom kole.
  • Reflexia: Ako agilný prístup ovplyvnil výsledky?

4. Blok: Implementácia Agilu v tíme

Cieľ: Naučiť sa, ako Agile zaviesť v reálnych podmienkach.

Prekážky pri implementácii Agilu.

Diskusia: Čo zabraňuje úspechu?

  • Skupinová aktivita: Návrhy riešenia konkrétnych prekážok.

Plánovanie prechodu na Agile.

  • Krok za krokom: Ako začať.
  • Identifikácia „rýchle výhry“.

Záverečná aktivita: Tvorba akčného plánu pre vlastný tím.

Školenie je určené pre účastníkov s rôznou úrovňou znalostí Agile – od úplných začiatočníkov po mierne pokročilých. Workshop je navrhnutý tak, aby kombinoval teoretické základy, praktické aktivity a diskusiu.