Špecialista kontrolingu: Riadenie výkonnosti a manažérske účtovníctvo z pohľadu kontrolóra
Dátum semináru: 08.11.2023 - 10.11.2023
Dátum semináru: 21.02.2024 - 23.02.2024
Dátum semináru: 27.05.2024 - 29.05.2024
Dátum semináru: 25.11.2024 - 27.11.2024
Adresa: , ONLINE
Téma kurzu: Manažment a finančné riadenie
Kategória:
RiadenieControlling od 980 € bez DPH
Školitel
Ing. Jaroslav Mundier
Pri objednávke zadajte do poznámky kód "podnikatelskecentrum" a získate zľavu 10%
Vzdelávací program vytvorený pre manažérov podnikových financií, ktorí chcú rozvíjať svoje kompetencie a odborne rásť.
Naučíte sa vypracovať nákladové modely, finančné plány a následne navrhnúť ich prepojenie s predajným, výrobným, marketingovým či personálnym plánom.
Súčasťou obsahu vzdelávacieho programu je aj praktická časť venovaná informačným systémom, nástrojom a technikám, ktoré sú vhodné na kontrolu, optimalizáciu nákladov a riadenie výkonnosti firmy.
Kurz je určený pre manažérov podnikových financií a bude prospešný, ak:
tvoríte rôzne reporty a inovujete ich,
analyzujete a vyhodnocujete príčiny,
zodpovedáte za vypracovanie plánov a rozpočtov a za vykazovanie obchodných výsledkov manažmentu,
poskytujete finančné poradenstvo vašim kolegom a podporu pri ich rozhodovaní,
spájate viacero údajov z rôznych zdrojov do jedného modelu, resp. reportu,
ste prirodzene pohodlný a radi by ste si automatizovali prácu, ktorá neprináša pridanú hodnotu,
uvažujete o zmenách v oblasti reportingu a kontrolingu vo vašej spoločnosti,
radi sa učíte nové veci alebo si vymieňate skúsenosti.
Čo potrebujete
Vlastný notebook (v prípade požiadavky vieme zabezpečiť).
Možnosť priniesť si dáta z vašej firmy (štruktúru dát je potrebné vopred komunikovať s lektorom).
1.deň
- Zoznámenie a očakávania
- Manažérske účtovníctvo alebo kontroling – povinná jazda
- Funkcie manažérskeho účtovníctva
- S akými objektmi sa stretávame v kontrolingu a riadení výkonnosti
- Ako spracovať a vytvoriť si dátový model pre potreby riadenia výkonnosti
- Práca s dátami pre potreby kontrolingu a riadenia výkonnosti
- Nákladové/komplexné modely
- Vytvorenie modelu a definovanie účelu, prístupy k modelu
- Aké údaje potrebujeme (TD, DT)
- Alokačné kľúče
- Alokácie
- Activity-based-costing
- Príklady modelov – ukážky rôznych nákladových modelov
- Simulácie v modeloch a premenné
2.deň
- Vzťahy medzi modelom, plánom, reportmi a analýzami
- Špecifiká jednotlivých plánov v spoločnosti
- Typy prístupov k tvorbe plánov
- Fixný alebo flexibilný
- Klasicky historicky alebo zero-based budget
- Rolovanie plánu
- Vytvorenie vlastného plánu podľa rôznych prístupov
- Scenáre plánu
- Príklady plánov
- Forecastovanie a predikcia
3.deň
- Informačné systémy v spoločnosti
- Práca s vybranými nástrojmi
- Excel
- Microsoft POWER BI
- SAP CLOUD ANALYTICS
- KNIME
- RapidMiner
- Pentaho Reporting a BI
- ClickView
- Tableau Public
- Zoho Reports
- Tvorba reportov a práca s dátami
- Reporty real-time vs next-day?
- Práca s dátami a ich príprava
- Príprava reportu
- Príprava scorecard or dashboard
- Vizualizácia dát
- Predikcia vo vybraných nástrojoch
Kurz je určený pre manažérov podnikových financií a bude prospešný, ak:
tvoríte rôzne reporty a inovujete ich,
analyzujete a vyhodnocujete príčiny,
zodpovedáte za vypracovanie plánov a rozpočtov a za vykazovanie obchodných výsledkov manažmentu,
poskytujete finančné poradenstvo vašim kolegom a podporu pri ich rozhodovaní,
spájate viacero údajov z rôznych zdrojov do jedného modelu, resp. reportu,
ste prirodzene pohodlný a radi by ste si automatizovali prácu, ktorá neprináša pridanú hodnotu,
uvažujete o zmenách v oblasti reportingu a kontrolingu vo vašej spoločnosti,
radi sa učíte nové veci alebo si vymieňate skúsenosti.
Čo potrebujete
Vlastný notebook (v prípade požiadavky vieme zabezpečiť).
Možnosť priniesť si dáta z vašej firmy (štruktúru dát je potrebné vopred komunikovať s lektorom).
Ján Dubnička 
Ing. Peter Andrišin 